«Даму» хочет «спуститься ниже»

3397 просмотров
0
Татьяна ТРУБАЧЕВА
Пятница, 01 Дек 2017, 15:30

Когда фонд развития предпринимательства превратится в «кузницу миллионеров»

Читайте также
«Даму» денег не считает

Фонд развития предпринимательства «Даму» намерен теперь уделять больше внимания малому и микробизнесу. Об этом в четверг, 30 ноября, на встрече с журналистами сообщил председатель правления «Даму» Абай САРКУЛОВ.

- После публикаций на сайте Ratel я для себя понял, что не все так плохо (в работе фонда «Даму» - Т. Т.), но уяснил, что нет достаточной транспарентности и информации для внешнего мира. Поэтому я сказал, что надо провести какую-то встречу, чтобы довести до СМИ, чем мы занимаемся, чтобы до каждого гражданина довести посредством СМИ (эту информацию — Т. Т.), - объяснил необходимость общения с журналистами Саркулов.

После этого он перешел к главному - в июне фонд утвердил новую стратегию.

- В рамках новой стратегии у нас тоже много было критики со стороны депутатского корпуса: что выделяются средства, но доходят они до малого количества предпринимателей. Мы сделали большую аналитику, посчитали: 1,5 миллиона всех зарегистрированных предпринимателей – ТОО, ИП, к/х. Из них только 1 миллион 127 тысяч платят налоги. Из тех, кто платит налоги, 927040 делают это регулярно. Из них 233 тысячи предпринимателей обслуживаются в финансовых организациях — получают кредиты, лизинговое финансирование. Это как раз наш целевой сегмент, с которым мы должны работать, чтобы они чувствовали поддержку со стороны государства — мы либо снижали им ставки, либо помогаем по залогам. В итоге из этих 233 тысяч 35 тысяч - это клиенты «Даму», - привел данные спикер.

Из 233 тысяч активных бизнесменов фонд хочет охватить 100 тысяч. За 20 лет существования «Даму» смог «вовлечь в свою орбиту» 32 тысячи предпринимателей, так что довести за пять лет эту цифру до отметки 100 тысяч — цель амбициозная, но вполне достижимая, считают в «Даму».

Читайте также
Кто ДАМУ танцует

Анализ также показал, что фонд охватил своей «заботой» каждого второго среднего предпринимателя.

- А вот уровень ниже — микробизнес, малый бизнес, мы там не очень сильно представлены, - с сожалением отметил Саркулов. - Поэтому в рамках обновленной стратегии мы решили, что нам надо уходить чуть ниже.

Еще один фактор, который повлиял на разработку стратегии, - турбулентность в банковском секторе. По словам предправления, сегодня БВУ не выполняют свою функцию кровеносной системы экономики:

Где-то вокруг сердца кровь крутится. До рук, до ног не доходит - не все банки доводят средства до бизнеса. Поэтому мы обратили внимание на микрокредитные, микрофинансовые организации и поставили себе в стратегию развитие данного сектора.

В то же время подменять собой банки - выдавать кредиты предпринимателям напрямую - «Даму» не собирается, это противоречит самой философии института развития.

- Наша миссия — сказать предпринимателям, что востребовано, - объясняет Саркулов.

Чтобы стать «указательным знаком», фонд намерен переформатировать работу своего информационно-аналитического департамента. Они хотят собрать массивы данных по всей стране и посмотреть, в какую область сколько заходит импорта.

- Помните, у нас был строительный бум, и понастроили под это цементные заводы. Сейчас профицит. Мы сможем сказать предпринимателю: «Вот ниши, вот продукты, которые нужно производить, вот здесь нужно открыть садик, а здесь построить дорогу». Тогда предприниматель будет знать, куда идти. Если это сделают бизнесмены, то государству там делать нечего. Выиграют все — и государство, и бизнес, и население, - считает председатель правления.

Читайте также
Как менеджер фонда «Даму» «заработал» 27 млн тенге

Он уверен, что «Даму» это удастся, ведь фонд уже дал толчок для развития предпринимательства в Казахстане:

- В первый год создания фонда было 20 сделок, во второй  - 60 сделок. Сегодня мы в день одобряем 60 сделок. «Даму» хорошую динамику показывал, и это отражалось на доле МСБ в ВВП.

Кроме того, фонд планирует снизить нагрузку на республиканский бюджет, из которого в «Даму» поступают деньги.

Мы в рамках новой стратегии хотим, чтобы больше делали упор на внебюджетные источники. Сейчас наш кредитный портфель - порядка 300 миллиардов тенге, из которых 50% составляют привлеченные средства, 50% - из бюджета. Административные расходы в год - 1,5 миллиарда тенге. Мы эти деньги зарабатываем: когда деньги размещаем в банках, закладываем свой процент, - рассказал о структуре доходов и расходов Саркулов.

В фонде уверены, что международные институты и дальше будут вкладываться в «Даму» и что отечественный бизнес, ради которого это все происходит, не подведет: потенциал у местных предпринимателей есть, они могут и локальный рынок насытить, и на международную арену выйти.

Более того, Абай Саркулов признался, что у него есть цель — «довести» кого-нибудь из малых предпринимателей до списка Forbes. Отечественному бизнесу теперь осталось только дождаться, когда «Даму» станет «кузницей миллионеров».

Фото из архива Ratel.kz.

Оставьте комментарий

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Самые высокие цены на продукты - в Алматы, Мангистауской и Атырауской областях
Почему казахстанцы переплачивают за еду: разница цен на мясо, молоко и курицу между регионами достигла 30%
LRT, Халық Кеңесі, саммит ОТГ и громкие уголовные дела: главные новости недели
Ratel.kz собрал самые заметные события с 11 по 16 мая - от политических законопроектов и запуска столичного LRT до задержаний, коррупционных расследований и судебных решений
Мурат Абдушукуров: Высшая форма патриотизма – посвятить жизнь служению Родине
Во время Кантара ветераны Афганистана и локальных конфликтов организовали охрану больниц и патрулирование в Алматы
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай