Приход иностранных граждан к управлению – дело сколь обидное для нас, столь и эффективное
Весна показала, кто где гадил. А кризис выявил цену каждого «эффективного топ-менеджера». В ноябре 2014 года мы писали о том, что в системе «КазМунайГаза» началась ротация управленческих кадров, причем нанятые иностранные специалисты (так называемые экспаты) стали приходить на руководящие должности вместо казахстанцев.
Так, совет директоров АО «Разведка Добыча КазМунайГаз» возглавил гражданин Великобритании Кристофер ХОПКИНСОН. А до этого председателем СД самой нацкомпании «КазМунайГаз» стал голландец Фрэнк ККИЛААРС.
Причины подобной ротации стали понятны позже, когда председатель правления фонда «Самрук-Казына» Умирзак ШУКЕЕВ публично озвучил, что прежний топ-менеджмент КМГ нахозяйствовал на 18 миллиардов долларов, только не прибыли, а совокупного долга. И это при том, что осенью 2014 года нефть стоила в среднем от 70 до 85 долларов за баррель. А до этого, в период, когда долги и накопились, и вовсе зашкаливала за 110 баксов.
Вместо строительства четвертого НПЗ, который позволил бы отечественному бензиновому рынку не зависеть от российского импорта, вместо газификации Астаны, что дало бы импульс промышленному развитию северного и центрального Казахстана, топ-менеджеры от нефтянки в основном занимались скупкой активов в стране и за рубежом. Причем не только добывающих и перерабатывающих, но и таких экзотических, хотя и непрофильных, как санатории в солнечной Грузии и СМИ в Казахстане.
Падение цены на нефть до 30 долларов заставило руководство Фонда национального благосостояния запустить программу трансформации дочерних компаний, которая уже привела к закрытию зарубежных представительств, сокращению количества высокооплачиваемых руководящих должностей и урезанию бонусов. У «Самрук-Казыны» просто не осталось иного выхода, как племянников и «братишек» агашек, чрезвычайно эффективных в эпоху «золотого дождя» и великого «распила», менять на действительно эффективных менеджеров, независимо от того, какого цвета у них паспорт в кармане. Причем подобного рода кадровая революция с каждым днем не только углубляется, но и расширяется.
Так, вчерашним решением внеочередного общего собрания акционеров РД КМГ - того самого, где экспат уже возглавляет совет директоров, место представителя материнской компании «КазМунайГаз» было передано от Ержана ЖАНГАУЛОВА независимому консультанту, голландскому банкиру Густаву Луису Юджину ВАН МЕЕРБЕКЕ. И таким образом, из восьми членов совета директоров гражданами Казахстана являются теперь лишь управляющий директор по управлению инвестициями и рисками КМГ Асия СЫРГАБЕКОВА и генеральный директор (председатель правления) РД КМГ Курмангазы ИСКАЗИЕВ. Остальные шестеро экспатов имеют в кармане британский, российский, голландский и ирландский паспорта и работают в Казахстане по контракту.
Судя по всему, опыт трансформации нефтяного блока «Самрук-Казына» планирует распространить и на другие свои дочерние компании. Одновременно с кадровыми перестановками в РД КМГ председателем совета директоров АО «НК «Қазақстан темір жолы» избран Адамас ИЛЬКЯВИЧЮС – управляющий директор по трансформации и специальным проектам фонда «Самрук-Казына». Он также сменил на этом посту казахстанца Нуржана БАЙДАУЛЕТОВА.
Приход иностранных граждан к управлению наиболее доходными отраслями отечественной экономики – дело сколь обидное для нас, столь и эффективное. Но при одном условии – что у экспатов, нанятых нашим правительством на работу, будет стойкий иммунитет к нашему «менталитету» и их не развратит окружающая среда.
А то ведь свежа еще в памяти история с маленьким кадровым переворотом в «КазТрансОйле», когда сначала независимые директоры не дали согласия на увольнение шефа компании Кайргельды КАБЫЛДИНА, а после соответствующей беседы в соответствующем кабинете поменяли свое мнение и уже не возражали против добровольной отставки Кайргельды Максутовича.
