АМТ: Чем глубже кризис, тем больше бонусы

3759 просмотров
0
Сергей ПЕРХАЛЬСКИЙ
Пятница, 11 Сен 2015, 15:00

В убыточном для компании 2013 году топ-менеджеры в среднем получали по $21,1 тыс. в месяц

Анализируя аудиторский отчет компании «АрселорМиттал Темиртау» за 2014 год , мы не нашли в нем очень важного раздела – информации о компенсациях топ-менеджерам. Хотя в предыдущих отчетах такая информация имелась. В выложенном на сайте финансового депозитария документе, выполненном ТОО «Делойт», всего 27 страниц. Хотя в тексте самого отчета упоминается про 48 страниц: «Примечания на страницах 8-48 составляют неотъемлемую часть данной финансовой отчетности».

Как известно, «АрселорМиттал Темиртау» сдает аудиторский отчет согласно международным стандартам финансовой отчетности – МСФО. Малейшее нарушение этих стандартов влечет не очень приятные последствия для любой компании: финансовый результат в этом случае не будет считаться «чистым», а это может вызвать недоверие со стороны потенциальных инвесторов и акционеров.

Между тем, согласно МСФО (IAS) 24: «16. Предприятие раскрывает информацию о компенсациях старшему руководящему персоналу предприятия в целом и по каждой из приведенных ниже категорий:

(a) краткосрочные вознаграждения работникам;

(b) вознаграждения по окончании трудовой деятельности;

(c) прочие долгосрочные вознаграждения;

(d) выходные пособия;

(e) выплаты, основанные на акциях».

«АрселорМиттал Темиртау» доходы топ-менеджмента не озвучивает, что уже вызывает сомнения в четком соблюдении стандартов МСФО. Дается только общая сумма выплат на всех топ-менеджеров. Впрочем, компания никогда и не стремилась в Казахстане быть публичной. Иностранные инвесторы всегда умело лавировали в условиях нашего менталитета и степного капитализма: никто бы и не посмел требовать от них четкого соблюдения стандартов МФСО. Это только на Лондонской бирже сразу могут отреагировать на информацию о том, что доходы топ-менеджмента не полностью раскрыты в отчетах. Потому мы и не знаем об истинных доходах г-на МИТТАЛА.

В топ-менеджерах компании с 2008 по 2013 годы стабильно числится всего три человека (за исключением 2011 года, когда закончился срок контракта у бывшего гендиректора Франка ПАННИРА, в отчете сказано о четырех топ-менеджерах – С.П.). На фоне средних зарплат рядового персонала доходы руководства выглядят впечатляюще: так, даже в убыточном 2013 году топ-менеджеры получали в среднем в месяц по 3,22 млн тенге ($21,1 тыс.) в месяц! При этом наблюдается удивительная закономерность: в 2012 и 2013 годах объемы реализации продукции были заметно ниже, чем в 2011 году, однако зарплаты руководства компании оказались выше. Чем глубже кризис, тем больше бонусы?

Кстати, простой анализ цифр аудиторских отчетов показывает, что заработная плата топ-менеджеров напрямую зависит не столько от финансового результата, сколько от объема выпущенной продукции (смотрите графики). То есть от нашего завода, по сути, требуется производить, а не продавать. Иначе бы в 2013 году, когда, согласно уточненному аудиторскому отчету, компания принесла акционерам более $156 млн убытков, они не
получили бы свои миллионные бонусы. Понятно, что прибыль г-ну Митталу приносить тоже надо, но не понятно, почему в таком случае генеральный директор Виджай МАХАДЕВАН при каждом удобном случае так настаивает на снижении зарплаты работникам? Куда важнее было бы заботиться о росте объема выпуска продукции. Но, как мы знаем, громкие обещания увеличить производство жидкой стали с 3,5 до 6 млн тонн в год по-прежнему остаются лишь обещаниями…

Поскольку вопрос о доходах топ-менеджмента за 2014 год пока повис в воздухе, мы отправили в пресс-службу компании запрос, в котором попросили разъяснить ряд моментов относительно соблюдения стандартов МФСО при подготовке аудиторского отчета, а также предоставить его полный текст. Ведь работники «АрселорМиттал Темиртау» вправе знать, хватало ли топ-менеджерам компании в кризисном 2014 году зарплат на фуа-гра и «Лэнд Крузеры».

Председатель Национального банка РК
Инфляция во многом у нас складывается из-за того, что слишком много денег в экономике. Соответственно, когда спроса много, а предложений товаров мало, естественно, что растет инфляция либо количество зарубежных товаров.
Константин Сыроежкин: Китай не намерен жертвовать своими национальными интересами
Руководство КНР прекрасно осознает, что некоторые силы «загоняют страну в угол»
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Бигельды Габдуллин: «Мы все в одной лодке»
Президент ПЕН-клуба о деградации общества и страхе власти перед правдой
Дело о крушении Fokker-100 Bek Air: хозяин дома признал свою вину
Однако он подлежит освобождению от уголовной ответственности согласно сроку давности
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Казахский язык спасут не деньги, а новая педагогическая философия
Почему миллиардные траты не повышают качество преподавания госязыка
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
Казахстан на переезде: мегаполисы растут, регионы пустеют
Миграция стала зеркалом экономических и социальных перемен
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
«Железная дорога в тупике»: как развивается казахстанская логистика
Эксперт о закрытии границ, дефиците вагонов и перспективах железнодорожных перевозок
Когда правительство возьмётся за яйца
Прагматично-патриотическое молодёжное движение издало "Ежедневник строителя Второй Республики" с цитатами президента