О нашей защите

4301 просмотров
0
Эрик БАЙЖУНУСОВ
Понедельник, 13 Апр 2020, 16:00

Каждый руководитель больницы должен знать, что медорганизация является карантинным объектом круглый год

​Пришло время поговорить об этом. Сейчас, как никогда.

​Мы все солдаты. Каждый на своём месте. Я уже предлагал отойти от таких определений как - оказание услуг, работа и т.д. Мы служим. Мы в белых халатах, что является нашей униформой. Мы служим нашему народу, государству, защищая от болезней, эпидемий.

Читайте также
Ещё раз о коронавирусе. Что было бы без врачей

​Нынешняя ситуация наглядно показала, что может сделать эпидемия с экономикой, банками, культурой и вообще с жизнью человека. Болезнь, какой бы она не была, радикально меняет нашу жизнь. Все наши планы, мечты могут разрушиться в одночасье поставленным диагнозом. И всё. Всё, что вы накопили, берегли, может уйти на сохранение вашей жизни. Если даже лечение оплатит государство, то на обеспечение вашего существования уйдёт уйма средств. Разве не так?

​Но каждый здравомыслящий генерал не бросает на врага своих солдат без оружия и средств защиты. Войну ведут ведь именно солдаты, хотя победу присуждают генералам.

​В нашем случае солдаты – это наши санитарки, медсёстры, врачи и даже водители скорой помощи. Причём все, на каком бы они участке не работали. Сейчас они все находятся в зоне риска. И каждый из них играет важную роль в общей системе.

​Их защита должна стать главным приоритетом сегодняшнего дня. Да, они начали заражаться. Это очень плохо. Но, причём тут министр?

А кто тогда виноват? – спросите вы. Постараюсь обьяснить.​

Читайте также
Ещё раз о коронавирусе. Что было бы без врачей

Каждый руководитель больницы, поликлиники, если он адекватен и знает хотя бы основы эпидемиологии, должен знать, что медорганизация является карантинным объектом круглый год. Именно туда попадают пациенты с любыми диагнозами. И каждый сотрудник этой организации должен быть обучен как защищаться от инфекций. От любой причём.

​Почему это так важно? Потому что есть понятие - внутрибольничная инфекция. То есть инфекция, которую вы можете подхватить, получив лечение в больнице или поликлинике. Поэтому существует множество норм и правил обработки каждого квадратного сантиметра поверхности медорганизации.

​Поэтому все наши больницы пропахли хлоркой, и каждый раз медики протирают руки спиртом. Всё расписано до мелочей. Потому что мелочей этих быть не должно. Тут всё должно соблюдаться неукоснительно!

​Как в армии. Не надо думать и рассуждать. Просто выполняй. Каждый день, пока не войдёт в привычку.

Плюс вентиляция. Она очень важна. Там, где она исправна, резко уменьшается риск заражения персонала. Особенно пациентов. Вспомните случаи гибели новорождённых в прошлом. Всё потому, что не работала вентиляция, и малыши заражались инфекцией. А иммунитета нет. Вот они и погибали от пневмонии.

​А кто виноват? Врачи? Конечно же, нет. Если ты главный врач, то будь добр - почини это. Об этом знает любой образованный человек. Даже без медицинского образования. Это твоя обязанность, как руководителя.

Читайте также
О второй волне коронавируса

​Масок в больнице нет? Да вы что? А как вы вообще работали тогда без них? О чём думал ваш главный врач, если он способен вообще думать? Каждый медицинский работник ими должен быть обеспечен. И причём с возможностью их смены через каждые три часа.

​В самые экономически тяжёлые времена мы обеспечивали это. Пускай из марли, но сменность была обязательной. А сейчас что произошло?

​Это полная безалаберность и некомпетентность руководства. Как больницы, так и непосредственно занимающихся этими вопросами людей этого региона.

​Какой выход? За случай заражения сотрудника противотуберкулёзных учреждений мы объявляли выговор главному врачу, а второй случай означал его обязательное увольнение. Очень просто, так же?

​Необходимо установить такие простые правила игры. И увидите, и маски найдутся, и дезсредства.

​Берегите себя и хороших врачей! Сейчас особенно!!!

Фото: TASS / Zuma.

Председатель Национального банка РК
Инфляция во многом у нас складывается из-за того, что слишком много денег в экономике. Соответственно, когда спроса много, а предложений товаров мало, естественно, что растет инфляция либо количество зарубежных товаров.
Константин Сыроежкин: Китай не намерен жертвовать своими национальными интересами
Руководство КНР прекрасно осознает, что некоторые силы «загоняют страну в угол»
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Бигельды Габдуллин: «Мы все в одной лодке»
Президент ПЕН-клуба о деградации общества и страхе власти перед правдой
Дело о крушении Fokker-100 Bek Air: хозяин дома признал свою вину
Однако он подлежит освобождению от уголовной ответственности согласно сроку давности
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Спасут ли экономику иностранные инвестиции или создадут «два Казахстана»?
Иностранцы получают «зеленый коридор» на 25 лет, а отечественные компании вынуждены выживать
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
Казахстан на переезде: мегаполисы растут, регионы пустеют
Миграция стала зеркалом экономических и социальных перемен
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
«Железная дорога в тупике»: как развивается казахстанская логистика
Эксперт о закрытии границ, дефиците вагонов и перспективах железнодорожных перевозок
Когда правительство возьмётся за яйца
Прагматично-патриотическое молодёжное движение издало "Ежедневник строителя Второй Республики" с цитатами президента