О нашей защите

4502 просмотров
0
Эрик БАЙЖУНУСОВ
Понедельник, 13 Апр 2020, 16:00

Каждый руководитель больницы должен знать, что медорганизация является карантинным объектом круглый год

​Пришло время поговорить об этом. Сейчас, как никогда.

​Мы все солдаты. Каждый на своём месте. Я уже предлагал отойти от таких определений как - оказание услуг, работа и т.д. Мы служим. Мы в белых халатах, что является нашей униформой. Мы служим нашему народу, государству, защищая от болезней, эпидемий.

Читайте также
Ещё раз о коронавирусе. Что было бы без врачей

​Нынешняя ситуация наглядно показала, что может сделать эпидемия с экономикой, банками, культурой и вообще с жизнью человека. Болезнь, какой бы она не была, радикально меняет нашу жизнь. Все наши планы, мечты могут разрушиться в одночасье поставленным диагнозом. И всё. Всё, что вы накопили, берегли, может уйти на сохранение вашей жизни. Если даже лечение оплатит государство, то на обеспечение вашего существования уйдёт уйма средств. Разве не так?

​Но каждый здравомыслящий генерал не бросает на врага своих солдат без оружия и средств защиты. Войну ведут ведь именно солдаты, хотя победу присуждают генералам.

​В нашем случае солдаты – это наши санитарки, медсёстры, врачи и даже водители скорой помощи. Причём все, на каком бы они участке не работали. Сейчас они все находятся в зоне риска. И каждый из них играет важную роль в общей системе.

​Их защита должна стать главным приоритетом сегодняшнего дня. Да, они начали заражаться. Это очень плохо. Но, причём тут министр?

А кто тогда виноват? – спросите вы. Постараюсь обьяснить.​

Читайте также
Ещё раз о коронавирусе. Что было бы без врачей

Каждый руководитель больницы, поликлиники, если он адекватен и знает хотя бы основы эпидемиологии, должен знать, что медорганизация является карантинным объектом круглый год. Именно туда попадают пациенты с любыми диагнозами. И каждый сотрудник этой организации должен быть обучен как защищаться от инфекций. От любой причём.

​Почему это так важно? Потому что есть понятие - внутрибольничная инфекция. То есть инфекция, которую вы можете подхватить, получив лечение в больнице или поликлинике. Поэтому существует множество норм и правил обработки каждого квадратного сантиметра поверхности медорганизации.

​Поэтому все наши больницы пропахли хлоркой, и каждый раз медики протирают руки спиртом. Всё расписано до мелочей. Потому что мелочей этих быть не должно. Тут всё должно соблюдаться неукоснительно!

​Как в армии. Не надо думать и рассуждать. Просто выполняй. Каждый день, пока не войдёт в привычку.

Плюс вентиляция. Она очень важна. Там, где она исправна, резко уменьшается риск заражения персонала. Особенно пациентов. Вспомните случаи гибели новорождённых в прошлом. Всё потому, что не работала вентиляция, и малыши заражались инфекцией. А иммунитета нет. Вот они и погибали от пневмонии.

​А кто виноват? Врачи? Конечно же, нет. Если ты главный врач, то будь добр - почини это. Об этом знает любой образованный человек. Даже без медицинского образования. Это твоя обязанность, как руководителя.

Читайте также
О второй волне коронавируса

​Масок в больнице нет? Да вы что? А как вы вообще работали тогда без них? О чём думал ваш главный врач, если он способен вообще думать? Каждый медицинский работник ими должен быть обеспечен. И причём с возможностью их смены через каждые три часа.

​В самые экономически тяжёлые времена мы обеспечивали это. Пускай из марли, но сменность была обязательной. А сейчас что произошло?

​Это полная безалаберность и некомпетентность руководства. Как больницы, так и непосредственно занимающихся этими вопросами людей этого региона.

​Какой выход? За случай заражения сотрудника противотуберкулёзных учреждений мы объявляли выговор главному врачу, а второй случай означал его обязательное увольнение. Очень просто, так же?

​Необходимо установить такие простые правила игры. И увидите, и маски найдутся, и дезсредства.

​Берегите себя и хороших врачей! Сейчас особенно!!!

Фото: TASS / Zuma.

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Ормуз снова горит: один снаряд у Катара - и мир снова считает цену нефти
Даже небольшой удар по судну у берегов Катара вновь напомнил миру, насколько хрупкой остается безопасность главного энергетического маршрута планеты
Десятки обманутых: как продавали несуществующие квартиры в Алматы
Попцов получил 10 лет, но потерпевшие требуют привлечь Асель Садыкову
Мурат Абдушукуров: Высшая форма патриотизма – посвятить жизнь служению Родине
Во время Кантара ветераны Афганистана и локальных конфликтов организовали охрану больниц и патрулирование в Алматы
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай