Как «АрселорМиттал» отправил тенге в свободное плавание

8113 просмотров
0
Сергей ПЕРХАЛЬСКИЙ
Суббота, 05 Сен 2015, 08:24

Почему у компании в 2014 году вырос фонд оплаты труда, но не выросли зарплаты рабочих?

В конце августа АО «АрселорМиттал Темиртау», наконец, утвердил аудиторский отчет за 2014 год. Почему с отчетом тянули так долго, мы сейчас попытаемся объяснить. Тем более что основные показатели этого отчета дают четкое понимание ситуации.

Напомним, 4 августа генеральный директор «АрселорМиттал Темиртау» Виджай МАХАДЕВАН издал приказ №495 о снижении фонда оплаты труда с 4 сентября 2015 года. На созванном брифинге он аргументировал необходимость такого шага тем, что зарплата составляет львиную долю в себестоимости продукции. После чего мы нашли и проанализировали аудиторские отчеты компании с 2008 по 2013 годы, дабы узнать, насколько можно верить словам гендиректора. В них, как ни крути, доля зарплаты не превышала 13%, а в 2013 году и вовсе снизилась до 9,79%.

Но чтобы до конца поверить в слова г-на Махадевана, необходимо было владеть цифрами и за 2014 год. Однако аудиторский отчет подозрительно не был готов. В итоге в необходимость спасать предприятие поверили даже в правительстве. А 20 августа тенге уплыл в свободное плавание – курс доллара резко вырос с 188 до 255 тенге…

Теперь, когда у нас есть на руках отчет за 2014 год, легко понять, почему в Астане поверили в плачевное положение дел на «АрселорМиттал Темиртау».

Начнем с того, что в отчете за 2014 год существенно скорректированы показатели за 2013 год. В затраты вписаны ряд ранее не учитываемых параметров, в результате чего финансовый результат показал еще больший убыток – $156 млн против прежних $114 млн. Однако в 2014 году убытки заметно снизились и составили всего $43 млн (по курсу $1=185 тенге – С.П.). При этом вырос и объем реализованной продукции с 304 млрд тенге в 2013 до 381 млрд тенге в 2014 году. То есть год был не настолько плох, как нам рассказывали.

Но теперь самое главное, что не могло не бросится в глаза: в структуре себестоимости значительно снизились затраты на сырье и материалы с 60 до 43%, но существенно выросли затраты… на зарплату! Причем выросли фантастическим образом: с учетом перерасчета в 2013 году они занимали долю в 8,81%, а в 2014 году - уже 20,09%! В абсолютном выражении фонд оплаты труда увеличился с 27 до 73 млрд тенге!

Отчего может резко увеличиться доля затрат на заработную плату в себестоимости продукции?

Первое – увеличение штатной численности работников. Но мы прекрасно знаем, что в среднем ежегодно «АрселорМиттал Темиртау» увольнял по 1500 человек. В 2012 году в компании работало 38184 человек, а 2013 уже 36497… Кстати, в аудиторском отчете за 2014 год среднесписочная численность персонала вовсе не указана, хотя это ключевой показатель.

Второе – государство резко увеличивает социальный, подоходный налоги и отчисления в пенсионный фонд. Но в 2014 году тот же социальный налог для «АрселорМиттал Темиртау» снизился с 5,5 до 5,2%. Дополнительные 5% в пенсионный фонд компания в прошлом году еще не платила.

Третье – на предприятии останавливается или сокращается производство, при этом компания делает существенные социальные выплаты работникам. Но в 2014 году не вводился ни сокращенный рабочий день, ни сокращенная рабочая неделя!

Четвертое - происходит существенный рост заработных плат персонала. Но в 2014 году индексация зарплат работников «АрселорМиттал Темиртау» была в рамках коллективного договора, а как мы знаем, даже эти незначительные проценты в последние несколько лет выплачиваются с большими отсрочками.

Кстати, если грубо пересчитать фонд оплаты труда, заложенный в себестоимости, на среднюю численность персонала, то в 2013 году на одного работника выходило в месяц 61976 тенге, а в 2014, если принять в расчет среднесписочную численность 2013 году (так как нет данных по персоналу за 2014 год – С.П.), выходит аж по 167616 тенге! Больше почти в три раза! Но реальная зарплата в 2014 году у металлургов и горняков не выросла в три раза.

Пятое – до 2013 года включительно фонд оплаты труда заведомо занижался, чтобы платить меньше налогов и отчислений, а в 2014 году его привели в соответствие, дабы показать максимально возможные затраты предприятия. Но этот вариант на грани фола, ибо налоговые органы вполне могут заинтересоваться такими расчетами, а это грозит огромными штрафами.

Но если бы в себестоимости выросла только доля зарплаты!

Прочие расходы (говоря привычным нам языком, накладные расходы – С.П.) тоже выросли в абсолютном отношении более чем в два раза, а их доля в себестоимости увеличилась с 2,67 до 4,8%! То есть в компании, видимо, перестали экономить на офисных расходных материалах, связи и т.п.

Почти в три раза (!) выросли страховые платежи. Это может говорить о том, что топ-менеджмент страхует риски, связанные в том числе и с серьезным износом оборудования и зданий. К тому же впервые с 2007 года в структуре себестоимости появилась статья «амортизация». Ее включили в 2014 году, но в этом же отчете пересчитали и добавили ее в 2013 год! То есть спустя год после сдачи аудиторского отчета за 2013 год внесли корректировки, причем немалые – 31 млрд тенге!

Доля амортизации в себестоимости составила больше 10%. Это еще раз подтверждает, что износ оборудования весьма значителен. К тому же умелое использование амортизации позволяет существенно занизить официальный доход и использовать эти средства на другие цели. Ведь амортизационные отчисления совсем не обязательно тратить на покупку нового оборудования.

Похоже, годовой отчет за 2014 год умело подгонялся под заявления г-на Махадевана о большой доле зарплаты в себестоимости продукции. Более того, утвержден отчет был 24 августа 2015 - после того, как тенге отправилось в свободное плавание. При этом в нем указан этот факт! Вдумайтесь: в отчете за 2014 год (!) есть отдельный раздел, посвященный решению Нацбанка от 20 августа 2015 (!). По факту отправка тенге в свободное плавание в 2015 году никак не могла повлиять на финансовые результаты 2014 года.

Так зачем, спрашивается, тянули с аудиторским отчетом? Объяснение пока только одно - подгоняли параметры, чтобы убедить руководство страны провести девальвацию или то, что мы сейчас имеем – курс тенге больше не зависит от воли Нацбанка. Видимо, не зря в этом разделе аудиторского отчета говорится: «Руководство компании считает, что оно предпринимает все необходимые меры по поддержанию экономической устойчивости компании в данных условиях».

Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Серик Буркитбаев: Вода - это суверенитет
Почему идея поворота сибирских рек опасна для Казахстана и какой водный сценарий эксперт считает стратегически верным
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
«КазМунайГаз»: Jet A-1 используется в странах с суровым климатом
В начале декабря «КазМунайГаз» заявил, что аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
«КазМунайГаз»: Jet A-1 используется в странах с суровым климатом
В начале декабря «КазМунайГаз» заявил, что аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером