Гендиректор «АрселорМиттал Темиртау» ответил на вопросы Ratel.kz об анонимках и коррупции
На этой неделе редакция Ratel.kz получила ответы на вопросы, которые адресовали новому генеральному директору АО «АрселорМиттал Темиртау» Парамжиту КАЛОНУ.
Напомним, во время первого брифинга, который г-н Калон в новой должности провел в Темиртау 31 мая, мы не стали задавать ему вопросы напрямую, так как он сказал, что еще недостаточно хорошо ознакомился с ситуацией в казахстанском подразделении. Поэтому все вопросы мы передали гендиректору через пресс-службу.
Большая часть из них касалась анонимок, которые с начала года держат «АрселорМиттал Темиртау» в напряжении. Нам в первую очередь было интересно узнать, что на их счет думает г-н Калон и что собирается предпринять, чтобы они впредь не появлялись и не наносили вред репутации компании.
- Вы верите анонимкам? Проверяли ли информацию, приведенную в них? Особенно в третьей, которая разослана по корпоративной почте уже после вашего прихода.
- Информация, которая содержится в анонимных письмах, не всегда находит подтверждение. Но коррупционные проявления имеют место в компании, о чём свидетельствуют материалы служебных расследований и уголовных дел. Если анонимки содержат информацию, которая указывает на признаки злоупотреблений, то они не остаются без проверки.
- Насколько известно, с вашим приходом начались кадровые изменения в отделе снабжения. Связано ли это с информацией, которая была отражена в двух анонимках, разосланных по корпоративной почте АМТ?
- Мы стабилизируем работу нашего отдела снабжения. Поэтому ожидаются изменения.
- Как вы планируете бороться с коррупционными проявлениями в компании? Предоставляет ли служба безопасности и внутреннего аудита вам полную и достоверную информацию о реальном положении дел в цехах и подразделениях?
- В компании работают службы, которые обязаны не допускать негативных воздействий на экономическую ситуацию в компании. Кроме того, большая роль в локализации преступных посягательств на частную собственность отведена государственным органам уголовного преследования.
Одна из мер - это ротация персонала, занимающего должности с коррупционными рисками.
- Что, по вашему мнению, необходимо сделать, чтобы сократить кражи и финансовые махинации персоналом цехов и подразделений до минимума?
- Обеспечить:
- учёт материальных ценностей;
- прозрачность процедур прихода и расхода;
- жёсткие меры дисциплинарного, уголовного воздействия в отношении лиц, вовлечённых в коррупционные схемы.
- Когда процедура закупки комплектующих и материалов для АМТ станет полностью прозрачной и перестанет зависеть от нескольких лиц? Почему компания предпочитает работать в этой сфере с непонятными посредниками, а не с прямыми поставщиками?
- Отдел снабжения АО «АрселорМиттал Темиртау» работает по утвержденной политике. Этот процесс является управляемым и полностью прозрачным и не находится под контролем отдельных лиц. Подробная информация о процессе закупки, а также контактные данные ключевых работников отдела снабжения выложены на веб-сайте компании.
Политика компании по закупкам предусматривает работу с непосредственными производителями и рекомендует избегать посреднических компаний и сомнительных третьих лиц. Внедряются матрицы полномочий.
***
Пока мы оставим все ответы г-на Калона без каких-либо комментариев. Подождём некоторое время, чтобы увидеть, как изменится ситуация на «АрселорМиттал Темиртау».
Ответил гендиректор компании и на ряд других вопросов Ratel.kz. О них мы расскажем чуть позже. Тем более что ряд заданных нами вопросов еще ждёт ответа…
