«АрселорМиттал Темиртау» превращает наёмных работников в «заёмных»

3696 просмотров
0
Сергей ПЕРХАЛЬСКИЙ
Четверг, 05 Мая 2016, 12:50

Отраслевые профсоюзы просят Генпрокуратуру провести проверку «АрселорМиттал Темиртау»

Компания «АрселорМиттал Темиртау» не перестает удивлять своими постоянными попытками найти лазейки в казахстанском законодательстве, чтобы платить как можно меньше налогов. Налоговые и прочие надзорные органы это обстоятельство, похоже, мало беспокоит, но вот отраслевые профсоюзы компании на этот раз не выдержали и написали письмо в Генеральную прокуратуру страны.

Профсоюзы просят провести проверку в «АрселорМиттал Темиртау» по соблюдению трудового законодательства при использовании заемного труда на предприятии. И если надзорный орган найдет нарушения – обязать компанию принять необходимое число работников в штат, а не через аутстаффинг.

По данным профсоюзов, на 1 апреля 2016 года в стальном и угольном департаментах «заемных работников» около 600 человек: 400 – в стальном департаменте, 200 – в угольном департаменте. Но закавыка еще и в другом: «заемных» работников включают в общую численность работников комбината, хотя они таковыми не являются. А по бизнес-плану в 2016 году «АрселорМиттал Темиртау» планирует сократить порядка 2 тысяч штатных работников. Разумеется, такое увольнение будет в очередной раз замаскировано под вывод в аутсорсинг, уход на пенсию и добровольное увольнение. Но, как все понимают, это сокращение не коснется нанятых по системе заемного труда.

Аутстаффинг или заемный труд в компании начали активно применять с 2014 года. Как пишут в своем обращении профсоюзы: «Такой «заемный» труд в настоящее время отечественным трудовым законодательством не урегулирован, и на практике его относят к гражданско-правовому институту договора возмездного оказания услуг или договора лизинга, что не соответствует действительности. Имеет место квазитрудовой договор, где сторонами являются два работодателя и один работник. При этом ущемляются основные трудовые права, связанные с оплатой труда, охраной труда, участием в работе профсоюзов, получением гарантийных и компенсационных выплат, социальной защитой через коллективные договоры и т.д.».

Вот лишь несколько цифр, которые приводят профсоюзные лидеры в письме в Генпрокуратуру:

«В управлении железнодорожного транспорта работает 125 аутстафферов в качестве помощников машиниста тепловоза, машинистов крана, электромонтеров и т.д. Заработная плата за февраль 2016 года аутстаффера (помощник машиниста тепловоза) составила 86 298,

26 тенге, за январь – 86 983,48 тенге. Штатный работник УЖДТ (помощник машиниста тепловоза) имел заработную плату 133 510,78 тенге и 141 653,42 тенге соответственно.

Зарплата машиниста крана доменного цеха в марте 2016г. составила 150 000 тенге, а заемного работника - 90 000 тенге; бункеровщика - 110 000 тенге, заемного работника - 85 000 тенге».

Но и это еще не все прелести аутстаффинга для компании: такие работники не состоят в профсоюзе, а значит, на них не распространяется действие коллективного договора. Социальная защита через профсоюз одного работника компании «АрселорМиттал Темиртау», к слову, обходится в год в 1200-1300 долларов.

Эту цифру озвучил на одном из мероприятий директор по трудовым ресурсам и трудовым отношениям Дмитрий ПАВЛОВ: «Мы открыто говорим: мы тем самым экономим деньги. Нет коллективного договора, плюс более низкая зарплата, плюс возможность взять человека на временный период, и, когда нам нужно, без проблем с ним расстаться».

Учитывая, что сейчас в компании официально трудится порядка 30 тысяч работников, то расходы на соцзащиту внушительные – почти 40 миллионов долларов в год. Так что штатный работник – обуза для компании. Другое дело, если погибнет или получит травму на производстве аутстаффер – никаких компенсационных выплат семье, никакой социальной ответственности для «АрселорМиттал Темиртау». Он даже в статистику производственных травм не попадет.

Впрочем, экономия тут не только на зарплате и соцзащите, но и на налогах, которые не поступают в казахстанскую казну. Члену партии «Нур Отан» Дмитрию Павлову, который на минувших парламентских выборах был в партийном списке, следовало бы помнить, что, используя систему аутстаффинга, он не только экономит деньги Лакшми МИТТАЛА, но и обделяет собственное государство.

Есть и еще одна причина, по которой профсоюзы бьют тревогу – по системе аутстаффинга на производство чаще всего приходят низко квалифицированные работники, зачастую без опыта работы на производстве. Любопытный диалог по этой проблеме можно прочитать в материале о собрании в ЛПЦ-3 в свежем номере профсоюзной газеты «Огни Магнитки»:

«…- Рабочих мы принимаем через аутстаффинговую компанию, через нее как раз устраиваются выпускники профтехучилищ, – добавил Дмитрий Павлов.

- Слесарь, который приходит по аутстаффингу, не может отличить зубило от других инструментов, - отметил начальник ЛПЦ-3 Андрей Васькин.

- Речь идет о той системе, которая действовала раньше, — учащихся профтехучилищ направляли на комбинат, закрепляли, смотрели, на что способны. Многие из них остались и работают до сих пор, - пояснил зампредседателя профсоюза «Жактау» Юрий Баранов.

- Это было при социализме, а сейчас другие времена, - ответил Дмитрий Павлов».

Акцентируют профсоюзы в своем обращении и другой немаловажный момент: «Нормативы численности персонала, утвержденные в 2012-2013 годах не соблюдаются, новые нормативы не разрабатываются. Снижение численности проводится без какого-либо научного и аргументированного обоснования, без учета состояния оборудования и условий труда, физического и морального состояния работников».

Не удивительно, что на недавнем инвестфоруме в Караганде вице-министр по инвестициям и развитию Альберт РАУ отметил, что «АрселорМиттал Темиртау» не способно выпускать конкурентоспособную продукцию даже на внутреннем рынке.

Так что профсоюзные лидеры не зря бьют в колокола. Теперь дело за надзорным органом: разделят прокуроры обеспокоенность профсоюзов «неспортивным» поведением менеджмента «АрселорМиттал Темиртау» или нет?

Чемпионка Итогового турнира WTA-2025
Я горжусь представлять Казахстан и дарить вам эмоции и победы. Особенно радуюсь, когда вижу, что всё больше ребят берут в руки ракетки. Если моя игра вдохновляет вас мечтать, трудиться и верить в себя это моя самая большая победа.
ЦУР Алматы – победим бедность, болезни и станем равными
150 инициатив НПО по 26 задачам ЦУР на сумму 9,36 млрд тенге – каков результат?
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Катастрофа Fokker-100 авиакомпании Bek Air: кто виноват, если пилоты – герои?
В алматинском суде прошли прения, сегодня состоится оглашение приговора
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
В Казахстане снижаются инфляционные ожидания, а тенге укрепляется
Эксперты прогнозируют паузу в изменении базовой ставки
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером
Когда правительство возьмётся за яйца
Прагматично-патриотическое молодёжное движение издало "Ежедневник строителя Второй Республики" с цитатами президента