Поучительный пример эффективного превосходства частной инициативы над неповоротливым менеджментом официальных властей
Вы и без меня прекрасно знаете, что Центральный парк Нью-Йорка по праву считается одной из самых притягательных достопримечательностей Манхеттена. Любимое место отдыха миллионов жителей огромного мегаполиса, спасающее от летнего зноя в самом сердце бетонных джунглей прохладой тенистых алей.
С осени же по весну жемчужиной Центрального парка является знаменитый ледовый каток Уоллмен-Ринк (Wollman Rink). Спортивная площадка давно стала своего рода символом зимнего Нью-Йорка. Есть даже городское поверье, которое гласит, что если вы ищите настоящую любовь на всю жизнь, то счастье непременно нужно попытать на катке Центрального парка в канун Рождества. Голливуд не раз обыгрывал эту тему в своих романтических мелодрамах.
Более сорока лет назад в Нью-Йорке произошла история, напрямую связанная с ледовой достопримечательностью города. История эта интересна тем, что и сегодня служит поучительным примером эффективного превосходства частной инициативы над неповоротливым менеджментом официальных властей.
Ледовый каток, созданный в 1950 году архитектором Робертом МОЗЕСОМ благодаря финансовой поддержке мецената Уоллмена КЕЙТА, встречал сезон 1980 года не в лучшем состоянии. Три десятилетия эксплуатации наложили свой отпечаток. Символу города требовался безотлагательный ремонт.
Мэрия города создала комиссию, наняла экспертов, заказала проект, разработала график работ, утвердила бюджет. В общем, действовала так, как действует, наверное, любая мэрия в любом городе мира.
И это замечательно. Плохо лишь то, что, как это обычно, наверное, бывает в любом городе мира, по ходу реализации проекта были нарушены не только все утверждённые сроки реконструкции объекта, но и выделенный на ремонт бюджет был нещадно превышен.
Согласно первоначальному плану властей Нью-Йорка, на стройку отводилось 2,5 года, а сумма проекта была обозначена в пределах $9 млн. Увы, даже к началу 1986, спустя шесть лет после начала реконструкции, строительные работы не были завершены, а затраты перевалили за $12 млн.
Тогда с предложением к мэрии обратился известный уже к тому моменту на Манхеттене предприниматель. Суть предложенной городским чиновникам сделки была проста: бизнесмен забирает долгострой под свою опеку, доводит его до ума за свои деньги, контролирует в последующем его эксплуатацию, а с поступающих от эксплуатации доходов платит немалые налоги в казну города.
Такое вот незамутненное государственно-частное партнёрство, от которого, по идее, выгоду получали бы все: горожане, в виде отремонтированного излюбленного катка; мэрия, в виде налогов от бизнеса; бизнес, в виде доходов от работающего проекта.
Но чиновник, как говорится, он и в Африке чиновник. Логика принятия решений у чиновного люда зачастую далека от понятий общей выгоды и простого рационализма. Человек, сидящий в чиновничьем кресле прежде всего, видимо, думает о необходимости демонстрировать народу нужность - и своего руководящего кресла, и своего персонального руководства.
Предпринимателю после долгих совещаний в итоге было отказано с формулировкой в духе "мы и сами с усами и вполне способны достроить каток своими силами без посторонней помощи всяких выскочек".
Но сказать всегда просто. А вот воплотить сказанное в жизнь - куда сложнее.
Реализация проекта из-за превышения сметы и бюрократических проволочек продолжала буксовать, что уже начало вызывать у горожан неприкрытое раздражение. По городу поползли разговоры о неразумной неуступчивости и нелогичном поведении мэрии. К разговорам подключилась пресса (я, кстати, поднимал в библиотеке подшивку за тот период: пресса "прессовала" мэрию за провальную реконструкцию - мама не горюй!).
Словом, под нажимом общественности и газетной критики городское начальство в конце концов было вынуждено пойти на сделку с предпринимателем и отдать завершение строительства в частные руки.
И что вы думаете? Через каких-то неполных шесть месяцев долгожданный символ города был презентован горожанам в обновлённом виде и принял на своём отполированном льду первых посетителей. При этом бизнес отчитался об экономии $750 тыс. из заложенных в бюджет завершения стройки $3 млн.
Такая вот история. И наглядная демонстрация, как предпринимательский подход без лишней суеты и говорильни творит, по сути, новую реальность. И ведь не только ради личного гешефта, но и во благо общества.
P.S. Эта история в городе Большого яблока очень популярна среди старожилов. В подробностях же она (как и многие другие) изложена в изданной ещё в 1987 году книге "Искусство сделки", автором которой является Дональд ТРАМП, экс-президент и вновь избранный президент США. Именно он и был тем самым предпринимателем, предложившим мэрии взаимовыгодную сделку и восстановившим в итоге знаменитый ледовый каток в Центральном парке Нью-Йорка.
А вы ещё удивляетесь, зачем Трамп в правительство Илона МАСКА пригласил. С бюджетными авгиевеми конюшнями Америки только бизнесмен и справится. Потому что, как не бывает пчёл против мёда, так и немыслим вариант, когда чиновник добровольно сократит аппаратный бюджет. Трамп это ещё по ремонту катка знает.
Источник: страница Тимура Сейтмуратова в Facebook. Публикуется с разрешения автора.
ПОДЕЛИТЬСЯ СВОИМ МНЕНИЕМ И ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ ВЫ МОЖЕТЕ НА НАШЕМ КАНАЛЕ В TELEGRAM!
