Облик Алматы не должен зависеть от того, с какой ноги встал Байбек

7620 просмотров
0
Вадим БОРЕЙКО
Среда, 15 Ноя 2017, 11:00

Значимые градостроительные проекты необходимо выбирать не на тендерах, а на публичных архитектурных и дизайнерских конкурсах

На снимке: аким Алматы Бауыржан Байбек сажает деревья на улице Панфилова.

Продолжение. См. начало: «Пешеходная зона в Алматы: что показало вскрытие»«Куда же вы, товарищ тендер?», «Почему верблюды не прошли по Арбату».

В первых трех частях расследования мы поведали об истории проекта преобразования старого центра Алматы, опираясь на документы тендера и рассказ его автора, ландшафтного дизайнера Романа ШНАЙДЕРМАНА.

Читайте также
Пешеходная зона в Алматы: что показало вскрытие

Все дороги ведут в депо

- Роман Борисович, давайте поговорим о других проектах. В нашей краткой переписке перед интервью вы подтвердили, что участвовали в конкурсе на реконструкцию трамвайного депо, но не выиграли.

- Не выиграл, да.

- Я слышал, что затем вы объединились с победителем, компанией «Four Э», и сейчас ведете проект.

- Нет. Как вы знаете, было интернет-голосование (это к вопросу об учете общественного мнения), в котором, кстати, Жанна СПУНЕР (алматинский архитектор. – В. Б.) заняла восьмое или десятое место (если быть точным, всего заявок было 23, и в октябре 2016 года АО «Центр развития Алматы» по итогам голосования сформировал рейтинг проектов, в котором креативный кластер ArtDepot Жанны Спунер стоял на пятой позиции. – В. Б.). Я занял второе. У «Four Э», по моему мнению, архитектурная идея была менее представлена, но вместе с тем была четко проработана система управления и т. д. В какой-то момент мне сказали: может, ты архитектурно подключишься? Но дальше я не стал участвовать. Я это видел так: считая трамвай важной частью алматинской истории, для многих жителей он дорог, это часть их жизни, и я хотел сделать музей трамвая (полностью проект назывался «Музейно-парковый комплекс общественного транспорта». – В. Б.). Но была принята другая идея, и мне стало неинтересно.

Как писал 5 июля 2017 года tengrinews, группа руководителей и специалистов разработала концепцию многофункционального комплекса DEPO Evolution Park, которая объединила четыре проекта: это победитель «Парк отдыха и развлечений дЭпо» («Four Э», руководитель творческой группы Дмитрий КАНАЕВ),

шнайдермановский музей (ТОО «Астанаинжпроект»), «Алматы Парк Депо» и «Детская страна «Кидзания» (автор проекта Рауфжон ЕРГАШЕВ).

В середине сентября этого года в помещениях бывшего депо прошло открытие первой очереди молодежного лофт-центра в DEPO Evolution Park и городской фестиваль Art Energy Almaty - WORK IN PROGRESS.

Мы еще вернемся к ситуации вокруг депо, а пока продолжим беседу с г-ном Шнайдерманом.

Читайте также
Куда же вы, товарищ тендер?

Вы рисуйте, вам зачтётся

- Вы разрабатываете проект реконструкции территории вокруг катка «Медео», ниже плотины?

- Нет. Я предлагал какие-то эскизы, но что-то там… (неразборчиво).

- А там вообще что-то делается?

- Насколько знаю, там был какой-то конкурс, но я не выиграл.

6 февраля 2016 года в Алматы под председательством акима Бауыржана БАЙБЕКА состоялось заседание градостроительного совета, на котором рассмотрели концепцию городских парков и ландшафтно-архитектурного облика мегаполиса. Официальный интернет-ресурс г. Алматы сообщил, что одними из первых преобразятся Центральный парк культуры и отдыха, территория КЦДС «Атакент», а также Парк первого президента.

- Ваши компании разрабатывали эти проекты? – спрашиваю у г-на Шнайдермана.

- «Атакент» я не разрабатывал. Но там ничего и не делается. Я предлагал эскизы. Меня нанимал «Атакент», не город (имеется в виду, что заказчиком был не городской акимат. – В. Б.): разрабатывался концепт преобразования центральной части, велосипедных дорожек. Я этот концепт предложил на градсовете, он понравился, но дальше дело не пошло.

Для Парка первого президента мы давали свою концепцию. Это в прошлом году было. Да, я защитил. По-моему, она прошла. По парку Горького мы делаем сейчас концепт, заказчик у меня – управляющая компания «Алтын Тараз» (парк передан в управление в 1997 году, при акиме Викторе ХРАПУНОВЕ, если помните, раньше за вход брали деньги. – В. Б.), но не город.

- Разве парк Горького частный?

- Нет, государственный (в 2013 году, при акиме Ахметжане ЕСИМОВЕ, имущественный комплекс парка был возвращен в коммунальную собственность, тогда же начали прорабатывать вопрос возврата основной земельной площади в муниципальное владение. – В. Б.). Я знаю, что они (управляющая компания. – В. Б.) владеют там аттракционами, еще чем-то.

Читайте также
Почему верблюды не прошли по Арбату

- То есть тендера (на разработку проекта благоустройства парка) не было?

- Нет, они же платят деньги («Алтын Тараз», а не акимат. – В. Б.).

- Но ведь проект благоустройства касается всего парка. Или нескольких частных объектов?

- Нет, мне нужно было эти объекты объединить. Это не касалось всего парка. Но осталось на уровне эскизов. Город должен решить дальнейшую судьбу парка.

- Но эскиз готов и заказывал его не акимат?

- Да.

По поводу рощи Баума г-н Шнайдерман в интервью сайту vlast.kz от 8 апреля 2016 года признался, что это «отдельная моя большая душевная боль». Конечно, я не мог не спросить его о роще: делается ли в ней что-нибудь?

- Насколько я знаю, она республике принадлежит, не городу (находится в ведении Минсельхоза. – В. Б.).

Жалко будет, если большую душевную боль Романа Борисовича монетизирует кто-нибудь другой, а не он сам.

- Мне стало известно, что в Алматы намерены реконструировать еще 22 парка. Вы будете участвовать?

- В тех проектах, которые мне интересны, я буду участвовать. Конечно. И приглашаю Жанну [Спунер] и ТУРЕХАНОВА (Нурлан Туреханов, известный алматинсий дизайнер и архитектор. – В. Б.) тоже поучаствовать.

- Конкурсы уже объявлены?

- Насколько я знаю, еще нет.

Читайте также
Реконструкция Алматы: здесь будет город-сад?

Властитель парков и демиург пешеходных зон

По паркам нужны пояснения.

Когда г-н Шнайдерман повел меня показывать макет Арбата, в коридоре я увидел несколько щитов с наклеенными эскизами. На одном из них красовалась надпись «Парк Горького», ниже рисунки клумб, аллей, дорожек. Моя рука машинально вынула из кармана смартфон, чтобы сфотографировать. Но Роман Борисович меня остановил: не надо, мол, частный заказ. Позже я нашел эскиз в другом месте (см. ниже).

Кстати, в апреле прошлого года в интервью vlast.kz г-н Шнайдерман говорил о полной реконструкции всего парка, а не об «объединении нескольких объектов»: «Мы стали предлагать в рамках реконструкции, которую мы ведем, например, в парке культуры и отдыха создать парк трех стихий… Парк культуры и отдыха рассматривался на градсовете, внесены были пожелания, замечания, сейчас он дорабатывается и будет рассмотрен…»

А 1 июня 2016 года kapital.kz писал: «Проект масштабной реконструкции старейшего парка мегаполиса сегодня представили акиму Бауыржану БАЙБЕКУ».

Интересно получается. «Алтын Тараз» платит Шнайдерману за эскизы, а проект курирует акимат. Управляющая компания парка на «выставке» – АО «КСДЦ «Атакент», владеющая выставочными павильонами, нанимает всё того же Романа Борисовича. Оба «приказчика» парков остановили свой выбор на моем собеседнике. Не сговариваясь. Без рекомендации «сверху». А благоустроителю не надо соревноваться на тендере. И всё по закону. Редкостное везение.

А если прибавить сюда Парк первого президента и выигранный проект реновации «золотого квадрата» (и это только то, что мы знаем), Роман Борисович предстает просто каким-то властителем парков и демиургом пешеходных зон Алматы.

Читайте также
Зачистка Арбата

И это всё о нём

- В каких еще государственных проектах в Алматы вы участвуете?

- Пока ни в каких.

- Теплицы – это частный проект? Вы же сами их и строили?

- Да.

- GreenEco – строительная компания?

- Нет, сельскохозяйственная.

- А сколько у вас компаний? Три я уже знаю: «Астанаинжпроект», «Envicon-A», GreenEco.

- У меня есть компании, где я начинал работать с другим партнером…

Г-н Шнайдерман помолчал, видимо, не желая продолжать эту тему, а затем заговорил о другом.

Понимаю. Я бы на его месте тоже не стал откровенничать с человеком, которого впервые вижу. Даже если сам его и пригласил на разговор. Роман Борисович до этого правильно заметил, что я не следователь, а журналист. От себя добавлю: и не применяю методы воздействия на собеседника, которыми порой грешат следователи.

Короче, узнать компании, в которых участвует мой визави, не от него, а из другого официального источника было делом техники. Перечислю все, что нашел:

1. ТОО «GreenEco» (Грин Эко). Первый руководитель – Шнайдерман Р. Б. Учредители – Баймбетов Д. С., Шнайдерман Р. Б. Дата первичной регистрации – 04.12.2013, последней (пере)регистрации – 01.02.2016.

2. ТОО «GoGreen.kz». Первый руководитель и учредитель - Шнайдерман Р. Б. 14.11.2013 и 01.07.2016.

3. ТОО «West Project Astana» (Вест Прожект Астана). Первый руководитель – Шнайдерман Р. Б. Учредители – БАГЖАНОВА Луиза Сейдуллаевна, Шнайдерман Р. Б. 02.11.2012 и 02.04.2015.

4. ТОО «AGS Pro Engineering» (Эй Джи Эс Про Энжиниринг). Первый руководитель и учредитель - Шнайдерман Р. Б. 26.11.2010 и 31.08.2012.

5. TOO «Envicon-A» (Энвикон-А). Первый руководитель и учредитель - Шнайдерман Р. Б. 03.12.2007 и 10.04.2017.

Плюс к этому, как я уже писал, Роман Борисович является креативным директором ТОО «Астанаинжпроект», первый руководитель и единственный учредитель которого – его партнер Даурен Баймбетов.

Три фирмы - GoGreen.kz, AGS Pro Engineering, Envicon-A – находятся по одному адресу в Алматы: ул. Богенбай батыра, 132. Как раз там, где мы говорили с Романом Борисовичем. А две таблички - Envicon-A и AGS – даже висят рядом у двери в офис 311 (см. фото).

Не собираюсь наводить тень на плетень. В Казахстане закон не возбраняет человеку возглавлять несколько компаний. Пусть даже он иностранец. Ничего в этом зазорного нет. Публикую эти сведения просто для информации. И демонстрации кипучей натуры Романа Борисовича. Его энергии можно только позавидовать.

Читайте также
Между прогулкой Байбека и прогулкой президента

«Победа была для меня сюрпризом»

- Роман Борисович, вы выигрываете самые крупные городские тендеры…

- Почему самые крупные? Вот в управлении дорог гораздо серьезнее тендеры: на развязки, теплосети, инфраструктурные проекты. Недавно оно провело конкурс на 500 или 600 миллионов тенге.

- Я имею в виду ваш профиль - проекты по преобразованию пешеходных и парковых зон.

- Да, я специалист по благоустройству.

- Судя по всему, первый?

- Наверное, да. Мы этим занимаемся давно. Причем по всему Казахстану.

- А чем можете объяснить такой свой успех в Алматы: талантом, опытом, низкой ценой закупки, личным обаянием?

- Выиграли мы этот тендер (по пешеходной зоне. – В. Б.), потому что дали самую низкую цену. Причем не сказать, чтобы она принципиально отличалась от тех, что были у других участников.

- Я помню: вы предложили 107 млн тенге, ваши конкуренты – 109 млн и 123 млн.

- Для такого объекта это не такая уж и большая сумма. Мы делали реконструкцию Центрального парка в Астане, который признан лучшим парком в СНГ: там было 180 млн, еще до девальвации.

- Акимат выделил на закупку проекта разработки 136 млн 700 тыс. тенге. Это не было демпингом с вашей стороны – ставить столь низкую цену: 107 млн (разница - $85 тыс.)? Да и вообще – стоит ли дешевить, экономить на объекте, предназначенном для всего города?

- Мы частная компания, и я определяю для себя рентабельность. Когда на сайте госзакупок вывешивается объявление, там указано: вот есть проект, вот техническая спецификация, что ты должен делать, и вот есть стоимость. Я оцениваю объем этой работы. У меня достаточно специалистов в штате, не надо нанимать субпроектировщиков, и есть возможность сделать это в короткий срок.

- А участники тендера не знают о ценовых предложениях конкурентов?

- Не знают. Каждый ставит в компьютере свою цену. И когда вывешиваются результаты, ты понимаешь, что выиграл. Для меня, кстати, это было сюрпризом.

- Для вас каждый раз сюрприз, когда вы побеждаете в акиматовском конкурсе?

- Э-э-э… Есть проекты, которые для меня принципиальны и интересны. Я не расцениваю эту работу как бизнес. Мне важна творческая составляющая. Есть вещи, которые, как я считаю, я могу сделать. Поэтому могу поставить цену пониже. А вообще сейчас там как бы непонятно: во многих тендерах, где мне очень хотелось бы выиграть, выигрывают какие-то «левые» компании.

Читайте также
Можно вывести акима из Системы. Но Систему из акима – никогда

«Я не знал Байбека до его приезда в Алматы»

- Некоторые участники рынка, на котором вы работаете, говорят: у нас к тендерам даже не допустят, если нет поддержки в акимате.

- Я делал объект в Шахтинске. Какая там у меня поддержка? Или года три назад выиграл центральный парк в Костанае. Там есть местные проектировщики, а я какое отношение имею к Костанаю?

- Так у вас нет персональной поддержки в акимате Алматы?

- Во-первых, нет. А во-вторых, технически сейчас сделано всё очень демократично. Ты ставишь цену. Затем вскрываются (очевидно, имеются в виду конверты с конкурсной документацией. – В. Б.) – и там видна цена. Поэтому призываю всех, кто обижен: принимайте участие и выигрывайте.

- Тогда давайте покончим со слухами, что у вас покровителем был замакима Ерлан АУКЕНОВ, который недавно уехал учиться в Лондон.

На снимке: Ерлан Аукенов.

- Ну-у… Абсурд.

- Вы хотя бы знакомы были?

- Я знаю всех акимов и всех замакимов, потому что работаю здесь.

- А с Байбеком были знакомы до его приезда в Алматы?

- Нет, не был.

- А с Ерланом раньше были знакомы?

- И с Ерланом не был. А вообще, курировал этот тендер другой замакима.

- Я знаю. Потому что это не зона ответственности Аукенова. Там Макежанов…

- Макежанов это решал… В смысле, не решал – отвечал за это.

Действительно, Ерлан Аукенов курировал три управления: энергетики и коммунального хозяйства; предпринимательства и индустриально-инновационного развития; сельского хозяйства и ветеринарии.

А вот управления архитектуры и градостроительства; строительства; природных ресурсов и регулирования природопользования (первые два были заказчиками тендеров на разработку проекта пешеходной зоны и его реализацию) – «территория» другого замакима, Султанбека МАКЕЖАНОВА.

Это, кстати, подтвердил в письме в редакцию и. о. замруководителя управления строительства А. АБДЫКАЛЫКОВ: «Курирующим заместителем данных объектов является заместитель акима города Алматы С. А. Макежанов».

Правда, в коридорах власти бывает и неформальное «кураторство». Но это скользкая гадательная тропинка, на которую я ступать не буду.

Читайте также
Не смейтесь над Байбеком

«С акиматом достаточно тяжело работать»

- Роман Борисович, скажите как на духу: у вас есть ощущение придворного ландшафтного дизайнера?

- У меня сейчас около 40 объектов. Государственных там – пять или шесть. Остальные все частные. Частные объекты не определяют политику моей компании, они не являются финансовообразующими. (Здесь, скорее всего, г-н Шнайдерман оговорился: по его логике, он хотел сказать, что государственные объекты не определяют политику его компании; но я не стану спекулировать на выражении «оговорка по Фрейду». – В. Б.) Более того, я считаю, что с акиматом достаточно тяжело работать.

- Почему?

- Потому что много бюрократии, разных мнений и политических течений. И они хотят узнать мнение одного, мнение второго, мнение третьего. А частный заказчик всегда знает, что он хочет. Ты с ним обсуждаешь это всё, дальше он говорит: мне нравится или не нравится.

- Хорошо. Порешим на том, что вы выигрываете государственные заказы благодаря опыту, таланту, низким ценам, личному обаянию.

- (Смеется.) Личное обаяние перед порталом электронным? Данный конкретный конкурс я выиграл потому, что слышал о программе Яна ГЕЙЛА. Попросил сотрудника, чтобы следил за объявлением о конкурсе. Я принял в нем участие. Дальше для себя определил, что дам вот такую скидку. И получилось, что моя скидка чуть-чуть меньше, чем у других (очевидно, Роман Борисович имел в виду не скидку, а предложенную цену закупа. – В. Б.). Да, я дал цену не намного выше, чем другие. М-м, ниже, чем другие. Вот и выиграл. Во многих не выигрываю, хотя хочу. Причем здесь обаяние? Опыт – он определяется квалификационными требованиями. Я им соответствовал.

Читайте также
Хрен всё знает

Проекты в параллельных мирах

Задачей расследования было не «ущучить» г-на Шнайдермана. Роман Борисович действительно энергичный человек и умеет к себе расположить. (Подкупил бы и меня своей искренностью, кабы сдержался и не позволил себе высокомерия по отношению к коллегам и оскорблений в их адрес.) Кому-то нравится новая пешеходная зона, кому-то нет. Сам я отказался ее оценивать. Потому что дело не столько в Шнайдермане и в его конкретном проекте.

Моей целью было попытаться понять и разобраться: почему такой крупнейшая градостроительная затея, как преобразование старого центра Алматы, имела один-единственный вариант? С которым постфактум пришлось иметь дело и техсовету, и градсовету, и команде Гейла, и участникам общественных слушаний. А в конечном итоге - и всем жителям южной столицы.

Почему не было творческого конкурса до тендера? Ведь после него поздно шашкой махать: государственные деньги уже выделены.

Почему сложилась порочная практика, когда креативные проекты приравниваются к партии картошки, на конкурсах состязаются не дизайнерские идеи, а пакеты с документацией, а самым «талантливым» оказывается тот, кто дает самую низкую цену? С точки зрения здравого смысла - это вообще бред.

Наконец, почему несколько крупнейших заказов на благоустройство – как государственных, так и частных - получил один человек? Словно в городе больше нет архитекторов, дизайнеров, проектировщиков.

И еще обратите внимание на такое совпадение. Тендер на разработку проекта пешеходной зоны проходил с 28 июня, когда на портале госзакупок появилось объявление о предстоящем конкурсе, до 17 августа 2016 года, когда вывесили протокол об итогах.

А в августе 2016 года АО «Центр развития города Алматы» провело первый в Казахстане открытый конкурс на создание Концепции общественного пространства на территории бывшего трамвайного депо. И там было интернет-голосование за лучший проект.

То есть оба этих конкурса – и закрытый от публики, и доступный для всех – шли параллельно, в одно и то же время.

Что это означает? Предположу: в первом случае аким велел «поступать по закону (о госзакупках)», а во втором – разрешил такую «вольность», как возможность горожанам самим выбирать, чему быть на месте бывшего трамвайного депо.

Но облик южной столицы не должен зависеть, условно говоря, от того, с какой ноги встал Байбек.

Читайте также
Байбек и чебурек

Тендер vs интернет-голосование

Возвращаться к здравому смыслу пора уже давно. Через сито творческих конкурсов и народного обсуждения должны проходить все значимые городские проекты.

Сознаю, что интернет-голосование далеко не идеальный способ выбора лучшего концепта: возможны накрутки трафика в пользу тех или иных участников, массовая поддержка «своих», давление невзыскательного вкуса и т. д.

Но, во-первых, электронные выборы по-любому честнее, прозрачнее, справедливее, демократичнее, чем скрытый от посторонних глаз тендер.

Во-вторых, в программе «голосовалки» можно поставить защиту от технологических трюков, например, прописать ограничение: один IP-адрес - один голос.

В-третьих, можно сразу не запускать проект победителя в дело, а отобрать пул призеров и продолжить их обсуждение, защиту авторами и утверждение. Только не в картонном маслихате. А где? Ну, в общественном совете южной столицы, больше нет у нас институций с участием общественности, извините за тавтологию. Собственно, там Центр развития Алматы и презентовал концепцию DEPO Evolution Park.

Правда, ОС в полном смысле «народной» структурой не назовешь: на 40 человек – пять начальников акиматовских управлений, да и остальные граждане не совсем рядовые. Но другого народа у меня для вас нет. Начнем хотя бы с этим.

Однако в своих дерзновенных планах я забыл про Байбека. А ну как он не захочет делать исключение с депо правилом?

Тогда – одно из двух. Или оставаться с тендерами, ущербность которых отметил даже Роман Борисович. Или учредить (а точнее - легализовать) при акимате должность придворного архитектора.

Читайте также
Байбек на байке

От Козимо Медичи до наших дней

…В XV веке во Флоренции жил Козимо МЕДИЧИ «Старый», представитель знаменитой правящей династии. Такой же меценат и покровитель изящных искусств, как все его предки и потомки. И был у него любимец – архитектор Микелоццо ди БАРТОЛОМЕО. Он не только построил по заказу своего сюзерена фамильное палаццо Медичи-Риккарди, виллу Медичи во Фьезоле близ Флоренции, реконструировал монастырь Сан-Марко, но даже сопровождал того в изгнании.

Козимо было проще. Бросил зодчему кожаный кошель с золотыми флоринами: сделай мне красиво. И никаких тебе тендеров!

У нас, к сожалению, не герцогство Тосканское. Но, в почти полное отсутствие творческого соперничества и демократических процедур выбора проектов, пост придворного благоустроителя пространства назрел как никогда.

Кандидатура г-на Шнайдермана подходит по всем статьям (если он сам, конечно, захочет).

Если на это решатся, больше не придется имитировать конкуренцию на тендерах, акимат хоть тут отмоется от черного пиара и тем самым перестанет портить себе карму. А с другой стороны, прочие претенденты на госзаказы, не такие обаятельные, наконец, успокоятся и прекратят задавать глупые вопросы от имени «общественности» и «профессионального сообщества». Типа: «А почему всё одному?» А потому. Потому что чужие здесь не ходят.

Подходит к концу наше повествование о проекте пешеходной зоны в Алматы. Но расследование не завершается. По этой теме мы берем паузу: вдруг откроется новая информация, последует реакция акимата, захотят высказаться другие заинтересованные лица.

Тем временем продолжение следует. В ближайшее время мы расскажем о строительных компаниях, которые выиграли тендеры на воплощение этого проекта в жизнь. Там тоже было немало приключений.

Фото: tengrinews.kz, kapital.kz, Вадим БОРЕЙКО, informburo.kz.

Регистрация для комментариев



Вам отправлен СМС код для подтверждения регистрации.




Загрузка...
журналист
- Мне кажется, новости про то, что депутат предлагает закрыть все библиотеки и про то, что казахстанский академик разработал новый, 13-месячный календарь, как-то неуловимо связаны.
Социализм – муэрте
Почему в Казахстане не уважают право собственности
Два мира – два шатыра
Многие события в стране происходят в качестве компенсации морального вреда обиженному населению
ФСМС купил ноутбуков на 352 млн тенге
Закупка сделана из одного источника по всем четырём лотам
Павлодарские крестьяне идут врукопашную за землю
Даже самая безукоризненная госпрограмма может разбиться об анархию, царящую в сёлах Павлодарской области
Возвращение на Тенгиз
Мобилизация рабочих ТШО поможет избежать голодных бунтов
Зачем актюбинские полицейские троллили подозреваемого в соцсетях
Следователи и дознаватели городского отдела полиции писали комментарии в соцсетях, продвигая скандальное дело
Quo vadis?
Что не так с сегодняшними подростками
О власти
Мы разучились уважать власть. А власть перестала быть профессиональной
Алма-Ата и Алматы. Потерянный символ города
В частном питомнике создают сорта яблок на основе знаменитого Апорта
Вера, Надежда, Любовь - всех американских Слонов
Кандидатами на пожизненную должность в Верховном суде стали три женщины
Легко ли быть кредитором
Люди в погонах активно включаются в хозяйственные споры граждан
Кому PZD, а кому и IOB
Буквы серии в автомобильных номерах дают широкое поле для фантазии
Насколько Казахстану доступны современные технологии
Они нужны, но для их доступности мало, что делается
Выучить казахский язык. Часть 21
На Ratel.kz - автор самоучителя "Ситуативный казахский" с собственной методикой изучения государственного языка
Ещё четыре года смога в Алматы
Зато все усилия были направлены на борьбу с частным транспортом, бордюризацию, обрусчаткование, опарковывание и велосипедизацию
Мой монохромный друг
Вот и пришло время высказаться на тему расизма. Укатали сивку крутые горки. Сколько верёвочке ни виться… Пришла беда – отворяй ворота
Ключи
Назгуль достала из шкафа с кружевным бельём упаковку с таблетками и проглотила без воды две штуки
Бывают случаи
Однажды в девяностых…
Когда родители - предатели
Это взрослое поколение, которое учит нас как жить
Пора признать голод 30-х годов в Казахстане геноцидом
Целая нация чуть не погибла из-за коллективизации
Социализм – муэрте
- Автор прав! Казахстану, также как Беларуси и Украине, нужна реформа судебной и избирательной системы. Судьи должны избираться, как в западных странах, а на назначаться лидером исполнительной ветви власти. Еще 250 лет назад Шарль Луи Монтескьё писал в книге "Дух законов", что судебная ветвь власти должна быть независимой от исполнительной ветви власти, чтобы судьи судили по закону, а не по указанию чиновников - которые могут уволить судью...
Пенсионный калькулятор: сколько денег вы сможете забрать из ЕНПФ
- Почему так не справедливо!! Кто нуждается он не получить накопительный, Хотя маленький часть, Я САМА ЛИчно нуждаюсь, надеялась получу, кредит заплачу!!Потребительский кредит брала, на квартиру купить, а теперь из за карантина еле как живем и платим, залезли еще в долг!! У кого Большие зарплата и так не нуждается!!
Пенсионный калькулятор: сколько денег вы сможете забрать из ЕНПФ
- Какую сумму я могу получить? От редакции: https://ratel.kz/raw/pensionnyj_kalkuljator_skolko_deneg_vy_smozhete_zabrat_iz_enpf
Пенсионный калькулятор: сколько денег вы сможете забрать из ЕНПФ
- Қанша акша алуға болады От редакции:БЖЗҚ-дағы өз жинағыңызды қалай тексеруге және оның қанша бөлігін алуға болады. Сiлтеме - https://ratel.kz/raw/bzhz_day_z_zhinayyzdy_alaj_tekseruge_zhne_ony_ansha_bligin_alua_bolady
Неэффективные приоритеты чиновников
- Я не против спорта, но пусть спортсмены живут за свой счёт. Пусть собирают огромные стадионы зрителей как "Барселона", "Реал", "Челси" и сами зарабатывают себе на жизнь. Почему они в нашей стране должны жить за счёт пенсионеров, учителей, врачей.
В Минэкологии РК составили карту загрязнения городов Казахстана
- В Павлодаре низкий уровень загрязнения??? Тот, кто эту карту составлял, хоть раз там был?