В год кровавых событий Кантара нацкомпания решила устроить корпоратив в Астане
Мы продолжаем рассказывать, как компании в структуре "Самрук-Казына" делают друг другу кассу. Речь идёт о неприметном игроке на тендерном рынке - частное учреждение (ЧУ) "Центр социального взаимодействия и коммуникаций" (ЦСВК). ЧУ входит в состав структуры "Самрука", его открыли в 2017 году. Первым директором был Ербол ИСМАИЛОВ, он уже прежде отвечал за связи с общественностью в крупных компаниях структуры. Исмаилов ушёл из ЦСВК в 2019 году, но не далеко, через несколько месяцев он открыл своё ЧУ с той же клиентурой из СК. Теперь Исмаилов работает в Qarmet, а ЦСВК за миллионы тенге организовывает корпоративы и слежку за трудовыми коллективами в Западном Казахстане.
Так нам стало известно из постановления суда, что ЦСВК наняли двух бывших полицейских следить за работниками компаний из структуры СК, а также подрядными организациями. Они должны были оперативно передавать обо всех готовящихся акциях в Жанаозене и Мангистауской области. Нам неизвестно, каким образом ЧУ гарантирует сохранность передаваемой информации. Более того, интересно, что происходит потом с организаторами акций протеста, если их имена удаётся установить.
Впрочем, как показывают тендеры компании, в структуре СК не очень-то заботятся об экономии бюджета или реакции простых рабочих. Возьмём для примера договор, заключённый между ЦСВК и "Қазақстан темір жолы" почти на семьсот тысяч долларов.
Напомним, что этим летом вокруг КТЖ возник резонанс, компания попала под работу госаудита, и в ведомстве под руководством Алихана СМАИЛОВА пришли к выводу, что железнодорожники расходуют бюджет неэффективно. В эту сферу только за четыре года направлено около 2 трлн тенге, в том числе 332 млрд бюджетных денег.
"Некогда самодостаточная компания "Қазақстан темір жолы" по причине неэффективного и консервативного менеджмента, непродуманного разгосударствления находится на грани выживания. Все высокодоходные услуги переданы в руки частных компаний. Созданные условия для излишних посредников вокруг КТЖ привели к завышению стоимости приобретаемых товаров и услуг более чем на 80 млрд тенге", - отчитывался Смаилов. Он заявил, что компания продолжает наращивать долги и не имеет здравой экономической системы.
Между тем, министр транспорта РК Марата КАРАБАЕВ заявил журналистам, что КТЖ прибыльная компания до такой степени, что в 2023 году нашлись деньги на премии топ-менеджерам в размере 700 млн тенге.
Возникает вопрос, придёт ли тот день, когда в квазигоссекторе наконец наедятся и начнут работать?
Но вернёмся к тендеру между КТЖ и ЦСВК, обе компании в составе Фонда "Самрук-Казына" заключают договор в 2022 году, через полгода после событий в январе, на празднование Дня работников транспорта. Не красный день календаря, ещё не отгремели скандалы, СИЗО забиты, прокуратура расследует пытки мирных граждан – в "Қазақстан темір жолы" продолжается своя жизнь.
Сумма договора 321,6 млн тенге. За эту сумму нужно арендовать зал и пригласить 1200 гостей. Также в стоимость услуги входят: праздничная программа от 1,5 до двух часов, оплата услуг танцевальных и музыкальных коллективов, баннеры, флористические композиции из живых цветов и т.д.
Не обошлось и без других элементов для пафоса, чтобы все 1200 приглашённых гостей мероприятия уж точно знали, что работают в серьёзной организации:
- датированные кожаные ежедневники, обшитые орнаментом в национальном стиле, с нанесением логотипа заказчика способом тиснения, с заклепкой и зажимом для ручки. Количество - не менее 1200 шт.;
- металлические ручки с нанесением логотипа способом гравировки. Количество - не менее 1200 шт.;
- изготовление конференц-сумки с логотипом, материал полиэстер. Размер не менее 40*35 см. С нанесением логотипа АО "НК "Казакстан темір жолы". Нанесение логотипа способом шелкография. Количество - не менее 1200 шт.;
- вертикальные бейджи, размер 14х10, цвета синий, красный, желтый, ширина ленты 1,5 см, дизайн и ламинация матовым припрессом, плотность не менее 320 гр. Ленты должны быть брендированными. Количество - не менее 1200 шт.;
- мужские и женские толстовки/худи, материал - трикотаж, нанесение логотипа на груди способом шелкография. Дизайн по согласованию с заказчиком. Количество - не менее 1200 шт. Размеры по согласованию с заказчиком;
- флешки силиконовые брендированные, объем не менее 8 Гб. Количество - не менее 1200 шт.;
- имиджевые сувениры для гостей. Количество - не менее 1200 шт. Сувениры необходимо согласовать с заказчиком.
Не обошлось и без медалей, но уже в количестве 5 тысяч штук:
- изготовление юбилейных медалей "Казакстан темір жолына 25 жыл" и удостоверений к ним в количестве 5000 (пять тысяч) штук. Нагрудный знак (медаль) изготавливается из металла желтого цвета (латунь) и имеет форму круга с матовым выступающим рельефом (диаметр 40 мм). На рельефе нагрудного знака на блестящем фоне изображен движущийся матированный электровоз, по окружности вверху аверса расположена надпись: "Казакстан темір жолы" и цифра "25"; все надписи на знаке рельефные, матированные. Знак с помощью ушка и кольца соединяется с планкой из металла желтого цвета четырехугольной формы шириной 30 мм и высотой 10 мм, покрытый металлом желтого цвета (латунь) и голубой муаровой лентой. Каждая медаль должна быть представлена в отдельной упаковке-футляре (бархатной) с углублением, повторяющим контур знака (дизайн и пробный экземпляр знака в футляре необходимо согласовать с заказчиком в течение 20 календарных дней с момента заключения договора). Удостоверение к медали "Казакстан темір жолына 25" ЖЫЛ" должно быть изготовлено: цвет "бордо", материал "бумвинил", размер в развернутом виде - 19,5×6,5 см. На лицевой стороне удостоверения в центре расположен тисненый логотип компании, вверху расположена надпись "Казакстан темір жолы", внизу - надпись "Казакстан темір жолына 25 жыл" медалінін куалігі".
Получается, что за одного гостя КТЖ заплатил "Центру социального взаимодействия и коммуникаций" по 267,6 тыс. тенге, а ЦСВК за двухчасовое мероприятие получил 321,6 млн тенге. Но отследить качество таких услуг мы не можем, остаётся только полагаться на честность компаний в структуре "Самрук-Казына". В любом случае, может, такие траты и есть причина, по которой КТЖ, как сказал Смаилов, наращивает убытки и вынужден рефинансировать кредиты, а не гасить их.
В 2022 году ЧУ в общей сложности выплатило 93,2 млн тенге налогов, согласно сайту adata.kz, оценочный фонд оплаты труда в 2022 году составил 295,9 млн тенге, при этом доход ЦСВК равнялся нулю. Тем не менее у организации находились деньги не только на зарплату работникам - в среднем там платят почти 1,3 млн, но и на миллионные премии за самоотверженный труд.
Фото: sknews.kz.
ПОДЕЛИТЬСЯ СВОИМ МНЕНИЕМ И ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ ВЫ МОЖЕТЕ НА НАШЕМ КАНАЛЕ В TELEGRAM!
