Зарплата иностранных консультантов, от услуг которых намерена отказаться национальная компания, составляет до 15 тысяч долларов в месяц
20 декабря «КазМунайГаз» расторг договор о закупках услуг по сопровождению программы трансформации КМГ, заключенный в свое время со своей дочерней компанией – «КМГ Глобал Солюшнс Б.В.».
Совпадение или нет, но за 5 дней до этого, 15 декабря, по указу президента, «крестный отец» трансформации Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», его председатель правления Умирзак ШУКЕЕВ покинул это кресло, чтобы занять пост вице-премьера – министра сельского хозяйства.
А ведь еще за день до своей неожиданной отставки он в очередной раз подтвердил, что есть у трансформации начало, нет у трансформации конца!
На отчетном собрании фонда, проходившем 14 декабря под претенциозным названием «Культурный код Самрук-Казына. Reinvention», его глава отчитывался за первую пятилетку трансформации и говорил о том, что для ее завершения понадобится еще не менее 5 лет.
Интерес авторов 10-летней «программы трансформации» фонда, распоряжающегося самыми лакомыми кусками общенародной собственности, вполне понятен: в свое время интерес этот был сформулирован еще в древней притче о Ходже Насреддине и благочестивом ишаке.
Однако что-то пошло не так...
Не успело в «Самруке» остыть кресло после Умирзака Естаевича, как ключевой актив госфонда – «КазМунайГаз» – ясно дал понять, что не нуждается в услугах залетных трансформаторов. Как известно, компания «КМГ Глобал Солюшнс Б.В.» зарегистрирована в офшорной зоне, ее офис расположен в Амстердаме, а раздел «Результаты» на корпоративном сайте компании девственно чист, и который год его украшает лишь надпись, что в настоящее время раздел этот находится в разработке.
Впрочем, некоторые результаты работы трансформер-консультанта «КазМунайГаза» иногда становились достоянием общественности. Как, например, в августе 2016 года, когда в рамках программы трансформации была утверждена новая организационная структура «КазМунайГаза».
Однако дотошные журналисты разглядели, что она практически идентична той, что применялась в КМГ до 2010 года, но потом была отвергнута как неэффективная.
А финансовый аналитик Расул РЫСМАМБЕТОВ, проанализировавший финансовую отчетность КМГ до начала трансформации и сейчас, спустя 5 лет этого увлекательного процесса, и вовсе пришел к выводу, что «себестоимость реализованных товаров и услуг в январе-сентябре 2014 года составляла 70% выручки, а в январе-сентябре 2017-го данный показатель вырос до 93,9%. Несмотря на прогресс по узкому кругу показателей, в целом эффективность «КазМунайГаза» падает, вне зависимости от цены на нефть».
При этом «КМГ Глобал Солюшнс Б.В.» имеет в своем штате самую большую среди всех дочек «КазМунайГаза» численность привлеченных иностранных специалистов из ближнего и дальнего зарубежья, и их зарплата составляет от 2 до 15 тысяч долларов в месяц плюс бонусы, плюс соцпакет.
Так что есть надежда на то, что с прекращением выплат по договору консалтинга своей офшорной дочке финансовое положение материнской компании хоть немного, но улучшится. А большинству экспатов, скорее всего, придется паковать чемоданы.
Второй знаковой новостью недели стала предстоящая передача «КазМунайГазу» стратегических газопроводов «Средняя Азия - Центр», «Макат - Северный Кавказ», «Окарем - Бейнеу», «Оренбург - Новопсков», «Союз», «Бухара - Урал», «Карталы - Рудный - Костанай», «Газли - Шымкент», «Бухарский газоносный район - Ташкент - Бишкек - Алматы», «Жанажол- Актобе».
Соответствующий проект постановления правительства, разрешающий фонду «Самрук-Қазына» осуществить такую сделку, уже подготовлен и ожидает подписи премьера, сообщило 25 декабря информагентство КазТАГ со ссылкой на пресс-службу Министерства энергетики.
Указанные газопроводы входят в единую газотранспортную систему Казахстана «Бейнеу – Бозой - Шымкент». А генеральным директором ТОО «Газопровод Бейнеу - Шымкент» является не кто иной, как Серик Естаевич ЕСТАЙ, младший брат Шукеева Умирзака Естаевича, бывшего главы фонда «Самрук-Казына».
И после передачи системы напрямую «КазМунайГазу» доходы от транзита газа опять-таки помогут поправить финансовое положение КМГ.
Подробнее о парадоксах трансформации нефтегазовой отрасли вы можете прочитать в книге Олега ЧЕРВИНСКОГО «Чёрная кровь Казахстана», которая продаётся во всех магазинах «Меломан» и MARWIN в республике, а также в интернет-магазине meloman.kz с доставкой в любой город страны.
