Профессор-психолог преподала Карагандинским госслужащим уроки «правильного руководства»

748 просмотров
0
КАЗИНФОРМ
Вторник, 26 Июл 2016, 22:00

В Караганде с работниками госучреждений встретилась психолог, профессор Национальной школы госполитики Академии государственного управления при президенте РК Лейла Асылбекова.   

Лектора пригласило областное Управление внутренней политики в целях повышения качества идеологической работы, ее эффективности по пропаганде ежегодных Посланий президента страны, передает Казинформ.

Заведующая сектором Центра изучения компетенций Института дополнительного образования госслужащих выстроила встречу в формате семинара-тренинга личностного роста.

Психолог попыталась донести до аудитории правила межличностных отношений. По ее мнению, управленцы должны не стесняться говорить просто о сложных вещах.

«Адаптация в каждой среде, в новых реалиях времени. Нам необходимо эти новые вызовы правильно, грамотно переводить на тот поток, на ту дорогу, на которой  любой человек, встречающийся на вашем пути, вас сумел понять и принять», - внушала госслужащим лектор.

Общение с аудиторией профессор начала с вопросов о маме и папе. И плавно перешла к теме компетентного подхода.

«Выигрывает не самый сильный, и не самый умный, а тот, кто умеет приспосабливаться»,  - учила госслужащих Л. Асылбекова.

Она говорила о трех главных составляющих успеха. К таковым относится: социальное здоровье, характер человека и самоуважение.

Слушатели воспринимали тренинг по-разному, некоторые выглядели напряженно. Никто не задал ни одного вопроса. Лишь несколько человек после семинара подошли к лектору для индивидуального разговора.

«Люди хотят простого живого слова. Когда затрагиваю тему детей, человеческие ошибки, поведение  людей, обман в семье - это больше, чем набат. Думаю, важно погрузиться в свое собственное поведение, - пояснила свой метод Л. Асылбекова корреспонденту Казинформ. Может быть, тот, кто здесь сидел, слушал, уже сейчас задумался, насколько правильно его поведение».

Искусство правильного руководителя - это огромный труд, подчеркнула доктор психологических наук.

Профессор Академии госуправления согласилась с тем, что проблема культуры управленцев актуальна.

«Многие руководители действуют по инерции. Было положено так у моего руководителя, он со мной так -  и я тоже. То есть люди очень часто проецируют не совсем позитивное к себе отношение. Вспомните слова Абая: «Почему так заманчива власть? Потому что престижна, почетна, желанна. Добившись власти, человек начинает все, что терпел, спускать на подчиненных», - ответила Л. Асылбекова на вопрос о грубых начальниках.

Депутата Мажилиса
- Новые нормы Закона должны дать должникам больше возможностей для переговоров с кредиторами и заключения соглашений о погашении задолженности.
Итоги недели в Казахстане: дело дольщиков, рейды МВД, громкий приговор и победы боксёров
Главные новости Казахстана и мира выпуске
Мир живет сразу в нескольких кризисах
Bek Air не будет обжаловать решение суда по иску родственника погибшей в авиакатастрофе
Но в Bek Air предупреждают: продажа самолетов для выплат потерпевшим может упереться в санкционные ограничения США и Евросоюза
Дубай после бума: стоит ли казахстанцам инвестировать в ОАЭ в 2026 году
Главное преимущество недвижимости – наличие реального актива
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Курултай, дело Борейко, амнистия и аферы на миллиарды: главные новости недели
Политические реформы, громкие суды и аферы на миллиарды — главные новости недели
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай