Профессор-психолог преподала Карагандинским госслужащим уроки «правильного руководства»

684 просмотров
0
КАЗИНФОРМ
Вторник, 26 Июл 2016, 22:00

В Караганде с работниками госучреждений встретилась психолог, профессор Национальной школы госполитики Академии государственного управления при президенте РК Лейла Асылбекова.   

Лектора пригласило областное Управление внутренней политики в целях повышения качества идеологической работы, ее эффективности по пропаганде ежегодных Посланий президента страны, передает Казинформ.

Заведующая сектором Центра изучения компетенций Института дополнительного образования госслужащих выстроила встречу в формате семинара-тренинга личностного роста.

Психолог попыталась донести до аудитории правила межличностных отношений. По ее мнению, управленцы должны не стесняться говорить просто о сложных вещах.

«Адаптация в каждой среде, в новых реалиях времени. Нам необходимо эти новые вызовы правильно, грамотно переводить на тот поток, на ту дорогу, на которой  любой человек, встречающийся на вашем пути, вас сумел понять и принять», - внушала госслужащим лектор.

Общение с аудиторией профессор начала с вопросов о маме и папе. И плавно перешла к теме компетентного подхода.

«Выигрывает не самый сильный, и не самый умный, а тот, кто умеет приспосабливаться»,  - учила госслужащих Л. Асылбекова.

Она говорила о трех главных составляющих успеха. К таковым относится: социальное здоровье, характер человека и самоуважение.

Слушатели воспринимали тренинг по-разному, некоторые выглядели напряженно. Никто не задал ни одного вопроса. Лишь несколько человек после семинара подошли к лектору для индивидуального разговора.

«Люди хотят простого живого слова. Когда затрагиваю тему детей, человеческие ошибки, поведение  людей, обман в семье - это больше, чем набат. Думаю, важно погрузиться в свое собственное поведение, - пояснила свой метод Л. Асылбекова корреспонденту Казинформ. Может быть, тот, кто здесь сидел, слушал, уже сейчас задумался, насколько правильно его поведение».

Искусство правильного руководителя - это огромный труд, подчеркнула доктор психологических наук.

Профессор Академии госуправления согласилась с тем, что проблема культуры управленцев актуальна.

«Многие руководители действуют по инерции. Было положено так у моего руководителя, он со мной так -  и я тоже. То есть люди очень часто проецируют не совсем позитивное к себе отношение. Вспомните слова Абая: «Почему так заманчива власть? Потому что престижна, почетна, желанна. Добившись власти, человек начинает все, что терпел, спускать на подчиненных», - ответила Л. Асылбекова на вопрос о грубых начальниках.

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Ормуз снова горит: один снаряд у Катара - и мир снова считает цену нефти
Даже небольшой удар по судну у берегов Катара вновь напомнил миру, насколько хрупкой остается безопасность главного энергетического маршрута планеты
Десятки обманутых: как продавали несуществующие квартиры в Алматы
Попцов получил 10 лет, но потерпевшие требуют привлечь Асель Садыкову
Мурат Абдушукуров: Высшая форма патриотизма – посвятить жизнь служению Родине
Во время Кантара ветераны Афганистана и локальных конфликтов организовали охрану больниц и патрулирование в Алматы
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай