Трансформация АО "Самрук-Қазына" станет катализатором экономических преобразований

994 просмотров
0
Пятница, 30 Мая 2014, 00:00

Руководство АО "Самрук-Қазына" в ходе встречи с независимыми директорами и топ-менеджментом группы компаний фонда обсудило программу трансформации, которая разрабатывается по поручению Главы государства. Независимые директора группы компаний фонда высоко оценили предстоящую программу и назвали его прорывным механизмом в экономике национального бизнеса, сообщает пресс-служба АО.

По мнению независимого директора АО "Самрук-Қазына" сэра Ричарда Эванса, программа трансформации бизнеса группы компаний Фонда станет катализатором экономических преобразований, позволит группе компаний увеличить доходность, количество и качество высокотехнологических, эффективных и рентабельных проектов. "Трансформация - топливо для продвижения вперед. Мы находимся в начале длинного пути и понимаем, что в рамках трансформации совет директоров станет посредником по передаче сигналов от акционера к правлениям наших дочерних компаний. Государственные органы - наши интегральные партнеры. До министерств надо донести, что они не могут оставаться в стороне от этого процесса или быть контролерами", - сказал он.

С коллегой согласен независимый директор АО "Самрук-Қазына" Найджел Стейплтон. По его мнению, бизнес-трансформация - это ответственность каждой национальной компании. "Как у независимого директора, у меня было много вызовов, однако этот самый большой и самый сложный, с которым я когда-либо сталкивался. Его нельзя недооценивать, но я полагаю, что мы добровольно и с радостью этот вызов примем. Давайте подумаем, что еще нам необходимо сделать на уровне совета директоров для того, чтобы эту программу обеспечить?" - сказал он в ходе встречи.

Для успеха в проведении бизнес-трансформации национальные компании должны иметь возможность управлять изменениями, считает Найджел Стейплтон. В частности, нужно обеспечить процесс, когда ответственность за принятие решений не застревает на уровне руководства компании, а спускается глубже - в важных вопросах участвуют люди, работающие в цехах, в мастерских и так далее. "Это огромное изменение, которое должны пройти нацкомпании, называется принципом субсидиарности", - сказал он.

Независимый директор компаний "Казпочта" и "Казтрансгаз" Жанат Бердалина отметила, что трансформация - это естественное и качественное преображение. "Во время обсуждения вопросов по трансформации бизнеса нас, членов совета директоров, удалось вывести из зоны комфорта. Теперь стоит вопрос: или мы трансформируемся, меняемся качественно, или эти вопросы будут решать другие люди. Фундаментальные изменения в нашей работе необходимы. Наша задача - принять эти изменения и адаптировать их", - сказала она.

Источник:engrinews

король бельгийцев:
- Казахстан находится на передовых позициях в цифровизации. Страна разработала уникальные решения, особенно в области искусственного интеллекта.
Сокращение должности — не сокращение прав
Адвокат Асқат Сулубек о том, могут ли военнослужащего при сокращении должности заставить перейти на другую службу и отказаться от предусмотренных законом гарантий
Что принес Казахстану государственный визит Короля Бельгии
Порты, критические минералы, ИИ, университеты и медицина — какие договоренности закрепили Астана и Брюссель
Аваза-2026: Евразия учится считать не подписанные документы, а результаты
Цифровые коридоры, сеть СЭЗ и кибербезопасность вошли в число ключевых тем двух саммитов в Туркменистане
После землетрясения в Алматы: почему нельзя покупать и продавать недвижимость на эмоциях
Как страх меняет спрос на квартиры и дома, влияет на цену сделки и может стоить собственнику или покупателю миллионов тенге
Скотч, камча и стигма: как страх перед психиатрией едва не стоил жизни молодой матери
Как отличить послеродовой психоз от депрессии и когда необходима срочная помощь – мнение специалиста
Медведи рядом с Алматы: где их можно встретить и насколько это опасно
Фотоловушки фиксируют хищников на лесных тропах, а специалисты изучают маршруты передвижения краснокнижных животных
Токаев и новая геометрия Казахстана: Берлин, средняя держава, Совбез и общественный контроль
Виталий Колточник - о внешней политике Казахстана, новом Совбезе и перестройке государства
«Мүсіндер» в Almaty Museum of Arts: как казахстанская скульптура рассказывает нашу историю
Скульптура – это то, обо что вы спотыкаетесь, когда отходите назад, чтобы рассмотреть картину
Совет Безопасности становится вторым стратегическим контуром Президента Токаева
Тандем Карин - Балаева в этой конфигурации один из центральных элементов новой политической архитектуры
Город будущего построят в Алатауском районе Алматы
Что увидели журналисты во время пресс-тура по району
Дубай после бума: стоит ли казахстанцам инвестировать в ОАЭ в 2026 году
Главное преимущество недвижимости – наличие реального актива
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай