Кризис? Нет, не слышали!

1527 просмотров
0
Сергей ПЕРХАЛЬСКИЙ
Пятница, 18 Сен 2015, 10:05

Как выросли доходы топ-менеджеров «АрселорМиттал Темиртау» за 2014 год

Мы уже писали о том, как приятно менялась зарплата топ-менеджеров АО «АрселорМиттал Темиртау» последние несколько лет. Нам очень хотелось вывести максимально объективную зависимость между их зарплатой и финансовым положением компании. К сожалению, на момент написания предыдущего материала руководство «АрселорМиттал Темиртау» еще не утвердило аудиторский отчет за 2014 год и не опубликовало его в полном объеме на сайте депозитария. Но вчера вечером пресс-служба компании с радостью рапортовала о том, что отчет можно скачать.

Не будем тянуть с тем, чтобы приятно удивить вас, а особенно работников «АрселорМиттал Темиртау»: в прошлом году, несмотря на глобальный кризис и сложное финансовое положение, акционеры нашли возможность выплатить троим топ-менеджерам 133,304 млн тенге бонусов. Потуже затянули пояса и увеличили сумму вознаграждения на 15% по сравнению с не менее кризисным 2013 годом! Задержек с выплатами не было.

В итоге в прошлом году в среднем ежемесячно каждый из трех топов получал по 3,7 млн тенге, когда как в 2013 всего лишь по 3,22 млн тенге. Так что они только говорили о кризисе, а сами его совершенно не почувствовали. Более того, в отчете за 2014 год указано, что задолженность «перед ключевым персоналом составила ноль долларов США», хотя раньше все суммы указывались только в тенге. Видимо, топы подстраховались и получили бонусы в валюте.

Кстати, вставив в уже имеющуюся таблицу свежие данные, мы в очередной раз получили подтверждение: зарплата топ-менеджеров зависит не от финансового результата, а только от объема выпущенной продукции. В 2014 году вырос объем продукции – выросла и зарплата ключевого персонала. Жаль, что компания никак не хочет соблюдать параграф 16 стандарт МФСО (IAS) 24, а то бы мы с удовольствием рассказали и о том, за что и в каком конкретно размере получают бонусы каждый из топ-менеджеров. Но будем надеяться, что «АрселорМиттал Темиртау» приведет свою отчетность в строгое соответствие с мировым стандартам отчетности в самое ближайшее время. А то если об этом, не дай бог, узнают акционеры в Лондоне, Париже, Мадриде и т.д., то котировки акций на бирже неожиданно могут пойти вниз.

В 2014 году среднесписочная численность персонала сократилась до 35103 человек против 36497 в 2013 году. То есть компании стали не нужны 1394 работника. Так что в этом пункте у топов все по плану: меньше рабочих – больше экономия.

Вывели аудиторы в отчете и зависимость финансовых результатов от колебания курса тенге к доллару в 2014 году. «Вилка» в 10% в сторону ослабления тенге в прошлом году вполне вывела бы «АрселорМиттал Темиртау» в зону прибыли и полного комфорта. То есть, если бы к концу 2014 года курс тенге составил бы не 185 за доллар, а 203,5, то топ-менеджеры получили бы еще какие-нибудь бонусы за прибыль.

Как пишет в последнем номере профсоюзная газета «Магнитка Плюс», на очном рапорте «Иво ХМЕЛИК заявил, что конечная цель - снижение себестоимости продукции для достижения ее конкурентоспособности на мировом рынке. Сегодня она составляет $252 за тонну, а, к примеру, на Магнитке в России - $190». То есть до достижения

полной нирваны топ-менеджерам надо ужаться еще минимум на $62. Фактическая девальвация тенге уже на добрых 43-45% после отправки в свободное плавание, если верить расчетам исполнительного директора «АрселорМиттал Темиртау» Иво Хмелика, не сделала продукцию компании конкурентоспособной на рынке. Но добиться сокращения себестоимости на $62 не удастся, даже если вообще не платить зарплату персоналу. Ведь она, согласно последнему аудиторскому заключению, составляет 23% от себестоимости, а для достижения цифры в $190 себестоимость надо снизить на добрых 32,6%. Так что что-то нам явно не договаривают…

Впрочем, топ-менеджеры могут внести свой посильный вклад в экономию, отказавшись от бонусов. Странно, почему эта мысль никогда не приходила им в голову?

Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Невидимое братство независимой страны
Интервью с Великим Мастером Великой Ложи Казахстана Айдаром Алпысбаевым ко Дню независимости
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером