Почему не верят Махадевану?

3594 просмотров
0
Сергей ПЕРХАЛЬСКИЙ
Среда, 19 Авг 2015, 16:16

Гендиректор утверждает, что зарплата в себестоимости продукции АМТ занимает 25%

Генеральный директор «АрселорМиттал Темиртау» Виджай МАХАДЕВАН, наконец-то, решил раскрыть страшную тайну о структуре себестоимости продукции комбината и доли в ней зарплаты персонала. По его словам, сырье и материалы в себестоимости занимают 27%; расходные материалы – 17,5%; энергоресурсы и топливо – 14,5%; ремонты и техническое обслуживание - 5%; другие постоянные затраты - 11%, а заработная плата - почти 25%!

«Большинство (если не все) групп заинтересованных лиц, с которыми мы встречались, с недоверием относятся к информации о том, что фонд оплаты труда составляет 25% от общей себестоимости нашей продукции. По их мнению, заработная плата не должна превышать 10%, что, кстати, является действительным для наших российских конкурентов, - сетует г-н Махадеван в своем блоге. - Фонд оплаты труда занимает настолько большую часть в себестоимости нашей продукции, что мы вынуждены принять необходимые меры для уменьшения этой составляющей».

Однако далеко не все верят г-ну Махадевану. Причем не верят вполне резонно.

Во-первых, никогда в структуре себестоимости чугуна и стали не было такого высокой доли зарплаты. Даже в советское время. Нет такой доли и сейчас на любой предприятии черной металлургии по всему земному шару. Если бы в структуре себестоимости зарплата занимала 25%, то г-н Миттал ни за что не купил бы комбинат в 1995 году. Иначе он был бы изначально обречен на убыточность.

Во-вторых, гендиректор пока никому не показал ни одной официальной бумаги за своей подписью, где бы подтвердил эту структуру себестоимости своей продукции. Все только на словах. А наш народ привык верить документу. Компания ведет политику полной закрытости своих финансовых вопросов с 1995 года. Так что это недоверие накопилось за 20 лет.

В-третьих, в аудиторских отчетах, которые «АрселорМиттал Темиртау» пока так официально и не опубликовал в СМИ и на своем сайте, аудиторами и самим Махадеваном подтверждена совсем иная структура себестоимости продукции, доля зарплаты в которой составляет менее 10%. Там стоят печати и подписи. Или г-н Махадеван хочет сказать, что этим аудиторским отчетам доверять нельзя? Может, поэтому компания их скрывает?

Есть только один способ вернуть доверие к компании: начать политику полной открытости. Позволить провести независимый аудиторский анализ всей финансовой документации «АрселорМиттал Темиртау». Опубликовать в СМИ все финансовые отчеты за весь период деятельности компании в Казахстане. И публиковать их регулярно, чтобы казахстанцы видели реальное положение дел.

Что мешает топ-менеджменту это сделать? Только одно – нежелание светить свои настоящие прибыли. Деньги любят тишину. И пока топ-менеджеры «АрселорМиттал Темиртау» будут играть в молчанку, ни у кого в Казахстане не возникнет сомнений, что они гребут бешеные прибыли.

Председатель Национального банка РК
Инфляция во многом у нас складывается из-за того, что слишком много денег в экономике. Соответственно, когда спроса много, а предложений товаров мало, естественно, что растет инфляция либо количество зарубежных товаров.
Следствие по делу Bek Air: эксперты без лицензий и конфликты интересов?
Адвокаты указывают на нарушения и сомнительные экспертизы в расследовании авиакатастрофы
Комсомольское прошлое и настоящее
Почему обречен на забвение мемориал близ Алматы
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Микробизнес под микроскопом – государство изучает, но не помогает
Казахстанские ИПшники выживают вопреки системе, придуманной вроде как для них
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
Сырьевая модель отечественной экономики дает сбой
Казахстан экспортирует меньше, а потребляет больше
Куантай Абдимади: Мужчина имеет право быть слабым
Актер о страхах, ролях и жизни между аулом и большим экраном
Трансформация ШОС – альтернатива «старым правилам»?
Константин Сыроежкин: Необходимо научиться ощущать себя суверенным государством
«Железная дорога в тупике»: как развивается казахстанская логистика
Эксперт о закрытии границ, дефиците вагонов и перспективах железнодорожных перевозок
Когда правительство возьмётся за яйца
Прагматично-патриотическое молодёжное движение издало "Ежедневник строителя Второй Республики" с цитатами президента