Прощание Махадевана

2514 просмотров
0
Сергей ПЕРХАЛЬСКИЙ
Суббота, 30 Апр 2016, 11:00

Какую эстафету получил новый гендиректор «АрселорМиттал Темиртау» Парамжит Калон

В пятницу, 29 апреля, персонал «АрселорМиттал Темиртау» получил по электронной почте прощальное письмо от экс-генерального директора Виджая МАХАДЕВАНА. 1 мая его ждут на новом месте работы – в подразделении компании «АрселорМиттал Острава» в Чехии.

«Я передаю эстафету г-ну Парамжиту КАЛОНУ. Парамжит имеет превосходный опыт руководства и ведения бизнеса, он обладает способностью достигать хороших результатов в чрезвычайно сложных условиях. Я знаком с Парамжитом уже много лет и уверен, что он именно тот человек, который должен принять руководство этим предприятием», - пишет в своем прощальном послании г-н Махадеван.

С такой оценкой преемнику трудно поспорить. Взять основные показатели «АрселорМиттал Темиртау» и «АрселорМиттал Кривой Рог» за последний год: производительность труда в Темиртау $71,4 тыс, в Кривом Роге - $123,3 тыс; производство стали 3,5 млн тонн против 6,5 млн тонн на Украине, инвестиции в охрану труда, окружающую среду и местное сообщество - $46,2 млн против $83,5 млн. И это при том, что на Украине фактически идет война, разрыв экономических связей с Россией и полный бардак в правительстве. А в Казахстане мир и стабильность.

«Мои четыре с половиной года работы с вами были насыщенными и обогатили меня как личность и профессионала. Вы не только помогли мне стать бизнес-лидером... Я убежден, что совместными усилиями мы смогли создать достойную устойчивую бизнес-модель в «АрселорМиттал Темиртау», способную выдержать экономические спады и достичь впечатляющих успехов в своем развитии».

На этой неделе на карагандинском инвестиционном форуме вице-министр индустрии и инвестиций Альберт РАУ рассказал, каких «успехов» добился «АрселорМиттал Темиртау» при управлении г-ном Махадеваном. Приведем лишь несколько цифр и фактов.

Почти полная потеря рынка сбыта Китая: экспорт металлопродукции компании в 2009 году составляла более 1 млн тонн, а в 2014 всего 70 тыс. тонн!

Низкое качество производимой стали Х70, тогда как другие подразделения «АрселорМиттала» по миру производят высокопрочные HSS и инновационные виды стали марки Arsolar.

Невыполнение обязательств недропользователя по ежегодному финансированию НИОКР за последние четыре года и отсутствие внедрения инноваций.

Узкая номенклатура и отсутствие интереса к производству новых видов продукции.

Нарушения по промышленной безопасности, обеспечению местного содержания.

Достойная модель бизнеса при г-не Махадеване, судя по словам вице-министра, заключалась в постоянном шантаже правительства и собственных работников: под угрозой увольнения персонала и снижения окладов, он добивался всевозможных льгот от властей. Лишь благодаря этому «АрселорМиттал Темиртау» осталось на плаву в эту волну кризиса. Никакого управленческого таланта в этом нет. Девальвация национальной валюты позволила завершить прошлый год с положительными показателями…

«Прощаясь с вами, я признаю, что один вопрос оставляет в моей душе глубокий рубец и доставляет боль. Это наши показатели безопасности. Опасное поведение стоило нам потери драгоценных жизней и во многих случаях необратимых травм. Давайте все вместе объединимся, чтобы выполнить наше обещание не допустить ни одного смертельного случая», - завершает свое прощальное письмо экс-гендиректор.

Что ж, спасибо, что хоть напоследок Махадеван признал, что показатели безопасности в подразделениях компании ни к черту.

Эстафетную же палочку со всеми этими «успехами» Виджая Махадевана теперь нести Парамжиту Калону. 

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Сергей Пономарёв: Роспуска Мажилиса и досрочных выборов не будет
Депутат Мажилиса Республики Казахстан о планах работы парламента в новом году
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана