Как строилась бизнес-империя казахстанских олигархов
Недавно на сайте Forbes.kz вышла статья "Как братья Махмудовы построили свою бизнес-империю".
Братья Сухраб и Фаррух МАХМУДОВЫ начинали свой маленький бизнес с уличного "комка" (ларек по продаже продуктов и напитков), в который инвестировала средства их мама. Сегодня у них группа компаний "Orbis Kazakhstan", интересы которой простираются на Кыргызстан, Узбекистан и США.
В начале 90-х старший брат Фаррух начал работать на СТО, совмещая работу по найму с шоп-турами в Турцию и Китай и учебой. Младший брат Сухраб помогал с "комком".
Вскоре Фаррух Махмудов стал завозить фурами аккумуляторы из Турции, затем открыл официальное представительство в Казахстане. А позже на на 70-м разъезде в Алматы он начал их производство. Но в 1998 году Фаррух Махмудов решил продать свою долю в этом бизнесе: "В то время не было защиты местного производства. Импортеры завозили товар по заниженным инвойсам, демпинговали страшно, и заводу, чтобы выдерживать конкуренцию, надо было производить в огромных масштабах для снижения стоимости за единицу. Работали, как сумасшедшие, но заработать то, что хотели, не удалось. Поэтому в 1998 году я свою долю продал", - рассказал Фаррух Махмудов изданию Forbes.kz.
Одной из важнейших инвестиций Фарруха Махмудова стало образование – он поступил на вечернее отделение в КИМЭП.
Опыт работы с глобальными компаниями Фаррух Махмудов приобрел в отделе продаж "Coca-Cola Казахстан". Потом появился автосалон Тойота Центр "Жетысу", вместе с Махмудовым совладельцами автоцентра были Toyota Tsusho Corporation и компания "Бутя" Булата АБИЛОВА.
Уже к началу нулевых интересы семейного бизнеса братьев Махмудовых распространились на нефтегазовый сектор. В 2002 году их предприятие "Автодом" получило контракт на аренду автомобилей с компанией "ШевронМунайГаз". Младшему Махмудову пришлось бросить погранучилище и уехать в Атырау водителем: "Только на практике можно научиться – как сделать все правильно, потому что качество играет важнейшую роль", – вспоминает Фаррух Махмудов.
Если на входе один из братьев крутил баранку, то в настоящем времени братья прочно освоились на нефтяном западе и три года назад приобрели компанию"АксайГазСервис".
А потом бизнес Махмудовых стал расти со страшной силой!
"Когда Toyota Motor Kazakhstan объявила тендер на открытие дилерского центра в Костанае, Фаррух решил инвестировать уже сам. Потом Махмудовы открыли еще центры в Актау, Караганде, Алматы, Астане", - пишет Forbes.kz.
- В 2016 году Махмудовы приобретают дилерский центр Nissan;
- В 2016 году группа Orbis стала эксклюзивным дилером британской дорожно-строительной техники JCB в Казахстане, а потом и в Кыргызстане;
- В 2017 – центр Cadillaс;
- В 2019 сделка по покупке компании Mercur, портфели Volkswagen, Audi, Porsche;
- В 2021 –престижный автосалон Infiniti. Подписано лицензионное соглашение между KIA Corporation и Orbis Kazakhstan, запущено производство;
- В 2022 году –стали представлять в Казахстане китайские бренды Exeed и Geely;
Forbes.kz отмечает, что из сотрудничества с британцами вырос американский бизнес Махмудовых (JCB). Махмудовы успешно работали в этой сфере в Казахстане, затем вошли в Кыргызстан, сейчас планируют зайти на рынок в Таджикистан. Опыт работы с этой компанией Махмудовы получали в Америке. В США выкупили два дилерских центра JCB. Третий открыли сами.
При этом Фаррух Махмудов отказался ответить на вопрос Forbes.kz, за сколько можно купить дилерский центр строительной техники в США? Но об этом мы выскажем свои мысли чуть ниже.
У братьев Махмудовых есть еще одно очень перспективное направление – сельское хозяйство. И здесь они очень преуспели.
Сегодня у них уже 100 тыс. га пашни. Два года назад запустили теплицы в Уральске, вложив 13,7 млрд тенге.
В этом году группа Orbis завершает работу над строительством FoodCity площадью 28 тыс. кв. м в Астане.
Есть у братьев Махмудовых и ресторан итальянской кухни в Алматы.
В этом году Махмудовы планируют начать строительство многопрофильной медицинской клиники.
Сам Фаррух Махмудов говорит о том, что, если 2021-й год группа завершила с оборотом около 289 млрд тенге, то 2022-й – уже около 546 млрд.
Сколько было уплачено налогов с таких фантастических для Казахстане оборотов, нам еще предстоит подсчитать. Пока на примере братьев Махмудовых можем только констатировать, что налоговый климат для отечественных предпринимателей располагает к быстрому росту бизнеса.
Разумеется, рекламная статья в принципе не предназначена для того, чтобы раскрыть секреты успеха в бизнесе, фиксируя лишь определенные точки на маршруте успеха.
Между тем, на дорожной карте, представленной сайтом Forbes.kz, нет одной очень важной точки – Инвестиционного фонда Казахстана, куда братья пришли летом 2020 года.
На наш взгляд, это была одна из самых удачных сделок группы Orbis. Братьям Махмудовым удалось очень выгодно приобрести государственные активы.
О том, что и как братья Махмудовы купили у государства, мы расскажем в последующих публикациях.
Фото: Forbes.kz / Андрей Лунин.
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ И ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM!
