Ситуация в кафе алматинского аэропорта в миниатюре отражает состояние бизнеса в стране
Современное качество строительства давно уже никого не удивляет. Помним, как полыхала в Астане «Зажигалка», как протекает кровля КазМедиацентра, убедились, насколько надежна крыша совсем нового комплекса «Астана-Арена» и каким может быть уровень воды на улицах столицы. Без перестилания брусчатки на водно-зеленом бульваре или асфальта на центральных горожане не представляют свой летний сезон,уже стали забываться эмоции после обрушения строящегося в Алматы моста.
Увы, все смирились. Все понимают, что на каком-то, если не на каждом, этапе строительства выделенные средства оседают в чьих-то карманах – может быть, прорабов, может, контролирующих органов, может быть, у руководства компаний или у должностного лица, возглавлявшего тендерную комиссию.
Это отношение к процессу возникло не вчера и даже не позавчера. Еще в далекое советское время украсть у государства зазорным не считалось. Тащили все – рабочие с завода, крестьяне с полей, водители с каждого рейса, директора с объектов, товароведы с прилавков. Это не было порицаемым. Хозяйство лишь называлось «народным», а в реальности государственное считалось ничьим.
В какой-то мере этим и объяснялось технологическое отставание социалистической системы от капиталистической. Там, на загнивающем Западе, каждый собственник выживал в условиях жесткой конкуренции, метался в поисках новых ниш, вкладывал средства в научно-технический прогресс, тогда как на нашем пространстве все были заняты выполнением и перевыполнением спущенных сверху планов, имитацией бурной деятельности и банальным расхищением социалистической собственности. О процветании родного предприятия, его долговечности никто и не обязан был думать.
Вероятнее всего, этим и объясняется схожее отношение к возведению государственных объектов – детских садов, школ, больниц, дорог, спортивных комплексов. И даже жилых комплексов, поскольку, распродав наспех построенное жилье, застройщик избавляется от головной боли за переданные жильцам вместе с ключами проблемы и недочеты.
Наверное, их можно понять. Звериный оскал капитализма не обязывает беспокоиться о чужих экономических интересах. Но наверняка они должны заботиться о своих. По крайней мере, до сих пор все были в этом уверены…
В Астане обрушилось стекло с кровли торгового центра. Здание вполне себе частное, имеющее конкретного владельца. Причем, как выяснилось, благодаря ретивым депутатам, данная сеть, помимо вполне закономерного дохода от передачи торговых площадей в аренду, еще умудряется получать дотации от государства. То есть это курица, несущая поистине бриллиантовые яйца. И заботиться о ней – долг владельца перед самим собой. Уж кто кто, а частные владельцы должны бы тщательно контролировать использование собственных вложений, следить за ходом и качеством строительства каждую минуту. Ведь ни воровать у самих себя, ни дать разворовать прорабам в их интересы не входит.
Скажете, частный случай? А как же сгоревшие рынки, включая капитальный «Адем»? Ведь наверняка полное соответствие нормам пожарной безопасности, наличие достаточного количества средств пожаротушения позволили бы свести ущерб до минимума.
Или владельцы мелких дворовых магазинов, отелей, которые предпочитают платить проверяющим инспекторам, чем привести все в соответствие с нормами. Ведь в конечном итоге обманывают не государство, а самих себя.
Разумеется, и это можно объяснить тем, что многие предприниматели связывают свое будущее с эмиграцией в более развитую или климатически благоприятную страну. Дескать, выжать здесь максимально из бизнеса, а потом свалить. Учитывая объемы оттока капиталов, эта версия тоже имеет право на жизнь. При таких настроениях и в самом деле собственнику не нужно тратиться на улучшение своего бизнеса, повышение его безопасности. Здесь оправдан принцип «после нас хоть потоп».
Но совсем неясной представляется мотивация владельцев частных квартир. Которые не беспокоятся о порядке за пределами собственной входной двери, равнодушны к состоянию подъездов, лифтов, дворов и детских площадок. Ведь предполагается, что все они являются совладельцами этой территории, соучредителями КСК, на собрания которых этих «акционеров» тоже собрать невозможно. Неужели все решили мигрировать?
Скорее всего, беда в том, что в нас до сих пор не удалось воспитать полноценных собственников. Совковый патернализм, как неспособность принять на себя всю глубину ответственности за свой дом, свой бизнес, свой город, свою страну засел в нас глубоко и надолго. Наверное, поэтому большая часть национального бизнеса ориентирована на обслуживание государственных заказов, а не на открытие новых ниш, внедрение инноваций или поиск креативных моделей повышения сервиса. Проще сыграть в тендер, подписать акты выполненных, не всегда качественно, работ, чем вкладываться в что-то рисковое, тратить деньги на снижение себестоимости, повышение качества и конкурентоспособности собственной продукции.
Вот уже полгода отечественный производитель взывает к государству с требованием провести девальвацию, чтобы выровнять условия с российскими конкурентами. Хотя в условиях прежнего соотношения тенге к рублю отечественная продукция не стоила дешевле российской, которой, в отличие от нашей приходилось, преодолевать до покупателя огромные расстояния. Получается, прежде было выгоднее сидеть на сверхдоходах, нежели готовиться к конкуренции.
Или отечественные салоны, в которых автомобили при переводе на доллары все так же стоят, минимум, на четверть дороже аналогичных в России.
По сути, ситуация в кафе Алматинского аэропорта в миниатюре отражает состояние бизнеса в Казахстане. Когда самсу, которую, как выяснилось, можно продавать по 170 тенге, продают по тысяче. Понятно, что при такой цене будет продано меньше, нарушены сроки хранения. Но важны не обороты, важна маржа. Поскольку нет острой нужды раскручивать точку на долгосрочную перспективу, формировать бренд, важно навариться здесь и сейчас. Поскольку завтра может не быть. Сменится руководство аэропорта - почти гарантированно сменятся и арендаторы, назначат нового акима – обновится список подрядчиков. Можно ли назвать такие перспективы стабильными? О каком постоянстве бизнеса в этих условиях можно говорить? Выжить в этих правилах игры способен только временщик. Который не будет дорожить своим бизнесом и собственностью. Главное сегодня выжать максимум. Хоть от государства, хоть от народа. Кстати, у народа, похоже, тоже не зазорно, раньше ведь тоже хозяйство называлось «народным».
