Зачем "КазМунайГаз" уволил 22 директора?

24785 просмотров
0
Олег ЧЕРВИНСКИЙ
Пятница, 01 Мая 2020, 15:30

Национальная компания "КазМунайГаз" объявила о реорганизации своего центрального аппарата

Ничего сенсационного в этом, на первый взгляд, нет – перекройку штатного расписания и функциональных обязанностей подчиненных проводил практически каждый новый руководитель КМГ.

Но в том-то и дело, что, придя в ноябре 2018 года на пост председателя правления нацкомпании, Алик АЙДАРБАЕВ уже спустя два месяца, в феврале 2019-го, своим приказом утвердил новую организационную структуру компании и разграничил процессы управления на ключевых бизнес-направлениях. И вот – новая перетряска!

Читайте также
Зампред "КазМунайГаза" готовится хлопнуть дверью

Причем это, пожалуй, самое масштабное сокращение центрального аппарата "КазМунайГаза" – сразу 34 процента сотрудников будут либо уволены, либо переведены в другие подразделения группы компаний КМГ. Всем им обещаны на выбор: выходные пособия, так называемые "золотые парашюты", или помощь в трудоустройстве, или переобучение за счет компании. В итоге из 729 человек в офисе в Нур-Султане рабочие места сохранят только 480.

Одна из причин столь радикальной реорганизации лежит на поверхности: падение мировых цен на нефть и необходимость сокращения объемов добычи в рамках обязательств Казахстана по ОПЕК+ резко снизят приток нефтедолларов. Волей-неволей придется включать режим жесткой экономии. И здесь сгодится сокращение всего: зарплатного фонда, бонусов, соцпакетов, расходов на транспорт, связь и командировки.

Сокращать будут не только людей, но и уровни управления, которые зачастую дублировали друг друга. К примеру, у заместителя председателя правления КМГ по транспортировке нефти, международным проектам и строительству газопровода "Сары-Арка" в подчинении находился управляющий директор по транспортировке нефти, который, в свою очередь, командовал директором департамента транспортировки нефти. И это при том, что непосредственно прокачкой нефти по трубопроводам занимается специальная дочерняя компания КМГ – АО "КазТрансОйл" со своим штатом. Для чего тогда многочисленный штат кураторов в "КазМунайГазе"? Видимо, исключительно чтобы трудоустроить "нужных людей".

Читайте также
"КазМунайГазу" придётся отложить IPO

Теперь, согласно решению совета директоров КМГ от 29 апреля, должности управляющих директоров в компании будут сокращены, директора департаментов будут напрямую подчиняться заместителям председателя правления по своим бизнес-направлениям. Таким образом, будут сокращены сразу 22 управляющих директора.

Сокращена и одна штатная должность зампредседателя – по геологии и разведке, в связи со слиянием бизнес-направлений разведки и добычи. Занимавший эту должность Курмангазы ИСКАЗИЕВ, как мы сообщали, подал на прошлой неделе заявление об увольнении. Официально мотивы своего поступка Исказиев не обнародовал, но источники в отрасли говорят о его разногласиях по ключевым вопросам с другими членами правления. И вот таким изящным образом эти разногласия разрешены.

Как говорится в заявлении пресс-службы КМГ, в компании "оптимизируются бизнес-процессы и пересматриваются планы по реализации большого числа проектов и мероприятий, актуальность которых в связи с кризисом теряется". Упразднение должности зама по геологии говорит о том, что актуальность геологоразведки в условиях кризиса и отсутствия денег в нацкомпании также теряется. Вот только нельзя забывать, что основные месторождения, на которых работает "КазМунайГаз", что в Кызылорде, что на Эмбе, уже давно прошли свой пик, и объемы добычи на них падают. За счет чего будем восполнять их, если остановим поиск новых месторождений? Вопрос остается открытым.

Фото: Kursiv.kz.

Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Политолог Марат Шибутов: «Боюсь, со СМИ уже у нас покончено»
Или что скрывается под прессом уголовных преследований на журналистов
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Как построить демократию без хаоса
Гражданское общество, партийное строительство, национальный Курултай
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером