450 миллионов тенге похитил бывший финансовый директор ТОО "Kcell Solutions"

23489 просмотров
0
Куанышбек ЕСЕКЕЕВ
Воскресенье, 06 Фев 2022, 12:00

Председатель правления АО "Казахтелеком" рассказал о коррупции внутри нацкомпании

Уважаемые друзья, сегодня я бы хотел поговорить о такой актуальной проблеме, как борьба с коррупцией, и рассказать о том, какие механизмы противодействия этому злу внедрены в нашей компании. То, что коррупция является серьезной проблемой для всего мира, свидетельствует тот факт, что еще в 2003 году Организацией Объединенных Наций был принят отдельный универсальный документ в этой сфере - Конвенция противодействия коррупции. Так что взяточничество и злоупотребление должностным положением является проблемой не только постсоветского пространства в целом и Казахстана в частности. Так что, как говорил капитан Жеглов в фильме "Место встречи изменить нельзя", "Правопорядок в стране определяется не наличием воров, а умением властей их обезвреживать". Такими вопросами в корпоративном секторе занимаются службы compliance. Которые не только выявляют совершенные коррупционные деяния, но и производят анализ деятельности учреждения или предприятия для того, чтобы обнаружить и искоренить причины и возможности для совершения коррупционных действий. На сегодня собственные комплаенс-офицеры есть во всех крупных казахстанских компаниях, входящих в орбиту фонда "Самрук-Казына" – и "Казахтелеком" не является исключением: нами своя compliance-служба была создана еще в 2018 году. Ее задачи - обеспечение компанией соблюдения регуляторных требований и прозрачности своей деятельности, а также создание условий для ведения бизнеса в соответствии с лучшими международными стандартами, внутренними политиками и законодательством Республики Казахстан.

Читайте также
Власти Алматы скрывают информацию о владельцах рынков мегаполиса

Как я уже говорил выше, деятельность этих антикоррупционных структур четко делится на две составляющие: выявление уже совершенных коррупционных преступлений и правонарушений, а также предупреждение новых таких фактов. Эффективность деятельности compliance-службы по первому направлению оценивается тем материальным ущербом, который ей удалось выявить – и через суд добиться его возмещения. Здесь я могу привести несколько случаев, выявленных нашими комплаенс-офицерами собственными силами за последние несколько лет, причем имеются факты, когда материальный ущерб виновными наносился не только компании, но и ее клиентам. Которым этот ущерб также восстанавливался по окончании расследований.

В частности, в 2018 году наша антикоррупционная служба выявила факт хищения ГСМ на сумму более 1 миллиона тенге со стороны Директора регионального представительства ТОО "Востоктелеком". В том же и в следующем, 2019 году, ею были выявлены грубейшие нарушения в сегменте В2В (обслуживание бизнес-структур), связанные с манипуляциями со скоростями и тарифными планами при предоставлении интернет-услуг со стороны высших должностных лиц – директора и его заместителя одного из центральных наших подразделений. Установленный тогда материальный ущерб как компании, так и ее клиентам, составил более 3 миллионов тенге – и был полностью возмещен, в том числе – и абонентам, пострадавшим в результате этих манипуляций.

В 2019 году собственными силами был установлен факт хищения более 32 миллионов тенге бухгалтером Общего Центра Обслуживания путем необоснованных начислений заработной платы третьим лицам. А в нашей дочерней компании КСЕЛЛ был вскрыт факт хищения бухгалтером отдела казначейства более 27 миллионов тенге из кассы головного офиса компании. Наконец, недавно был вскрыт факт хищения 450 миллионов тенге бывшим финансовым директором ТОО "Kcell Solutions" в период 2018-2021, путем перечисления этой суммы на расчетные счета 5 компаний, с которыми он предварительно составил фиктивные договоры. В прошлом году Службой комплаенс проведены проверки более 130 обращений по жалобам, связанным с коррупционными проявлениями, по результатам которых 23 работника привлечены к дисциплинарной ответственности, 2 уволены по инициативе работодателя.

Читайте также
Писал ли Балушкин Токаеву заявление на Мамина и Масимова

Как видим, наша антикоррупционная служба достаточно оперативно вскрывает коррупционные факты внутри компании, но, разумеется, мы видим ее главное предназначение в том, чтобы она искоренила возможность их появления в принципе.

Для этого "Казахтелеком", прежде всего, расширил возможности своей compliance-службы: в филиалах и дочерних компаниях назначены ответственные за комплаенс, с которыми на регулярной основе проводятся рабочие встречи с целью выработки совместных мероприятий по предотвращения комплаенс рисков. Мы считаем эту часть работы наиболее важной, поскольку с помощью такой "вертикали" имеем возможность оперативно получать информацию о том, как наши антикоррупционные меры работают, что называется, "на земле", в каждом регионе.

По результатам этих исследований я лично провожу протокольные совещания с руководителями филиалов и дочерних организаций "Казахтелекома", на которых утверждаются разработанные нашими антикоррупционщиками меры по противодействию коррупции, мошенничеству и другим комплаенс рискам. Также руководство компании совместно с комплаенс-офицерами регулярно проводит внутренний анализ рисков для устранения причин и условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений в "Казахтелекоме". Ну, и, наконец нашей compliance-службой вместо обычных лекций найдет креативный подход к разъяснению норм антикоррупционного законодательства в коллективе: в подразделениях "Казахтелекома" сейчас проходят турниры, в ходе которых уже более 3 тысяч сотрудников компании из 20 тысяч прошли обучение в игровой форме на знание регламентов по противодействию коррупции, мошенничеству и конфликту интересов.

Мне очень нравится высказывание всемирно известного американского писателя Николаса СПАРКСА – "В конце концов, вы всегда должны поступать правильно, даже если это сложно": я считаю, что оно могло бы стать слоганом антикоррупционной работы не только в "Казахтелекоме", но и во всей стране. Наша команда уже взяла его на вооружение: топ-менеджмент компании демонстрирует нулевую терпимость к проявлениям коррупции, и мы всегда открыты к рассмотрению любых обращений и предложений, поступающих в нашу комплаенс-службу и на горячую линию АО "Самрук-Казына".

Источник: страница Куанышбека Есекеева в Facebook. 

Фото: total.kz.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ И ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM!

Оставьте комментарий

Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Люди с активной гражданской позицией выжидают
Политолог Андрей Чеботарёв об итогах 2025 года, институциональных изменениях и границах гражданского участия
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером