Лучшие выпускники казахстанских вузов пройдут стажировку в "Самрук-Қазына"

499 просмотров
0
КАЗИНФОРМ
Четверг, 11 Мая 2017, 21:30

Фонд «Самрук-Казына» отберет 20 выпускников вузов для обучения и долгосрочной оплачиваемой стажировки в национальных компаниях. Об этом на инфосессии в Астане заявил управляющий директор АО «Самрук-Қазына» по управлению человеческими ресурсами и коммуникациям Улан Тажибаев, передает Казинформ.

Отбор стажеров проходит в рамках двухлетней программы «Жас Оркен», которая стартовала в апреле 2017 года. Это инициатива фонда по привлечению, отбору, стажировке, обучению и развитию талантливой молодежи. «Программа предусматривает, что фонд отберет 20 выпускников из числа выпускников всех вузов Казахстана, именно граждан РК, и затем в течение двух лет будет обучать и стажировать в своих компаниях. Требования - чтобы это были граждане РК, чтобы они были выпускниками этого года. И основное требование, чтобы у этих молодых людей был высокий потенциал. Чтобы они обладали лидерскими качествами, сильным аналитическим мышлением, ставили перед собой высокую планку и были способны обучаться», - рассказала директор Корпоративного университета «Самрук-Казына» Гульмира Раисова.

Предусмотрено четыре этапа отбора, первый - подача заявки на сайте www.skcu.kz/zhasorken, который продлится до 1 июля 2017 года. Конкурс охватывает все вузы Казахстана и практически все специальности. Двадцати лучшим выпускникам отечественных вузов фонд предлагает обучение в Корпоративном университете «Самрук-Казына» и образовательном центре Deloitte в Москве. Далее молодые специалисты будут направлены для стажировки в ведущие национальные компании страны.

Как сообщили в фонде, продолжительность программы обучения - 5 недель, стажировки - 20 месяцев, по 5 месяцев на четырех разных предприятиях группы компаний «Самрук-Қазына». На протяжении всего периода стажерам выплачивается стипендия, оплачивается проезд на место стажировки и возмещаются расходы на проживание.

«Важная черта этого проекта - то, что это не просто помощь студентам в старте карьеры. Выбрав этих ребят и проведя в течение двух лет это обучение, мы будем весь период их карьеры отслеживать их рост, чтобы они все время развивались. В итоге, через 15-20 лет они станут топ-менеджерами, теми людьми, которые возглавят компании», - заявил Улан Тажибаев.

В свою очередь, директор департамента по поиску инициатив фонда Жанболат Какишев поделился результатами своей работы в фонде за год. Жанболат Какишев, имеющий 14-летний опыт работы в международных организациях, привлечен фондом в рамках кадровой стратегии.

Так, в частности, департамент разрабатывает проект по цифровизации традиционных отраслей. «Сейчас мы прорабатываем пилотный проект на одном из объектов «Самрук-Энерго», где мы хотим внедрить проект «Промышленность 4.0» и повысить эффективность этого объекта», - отметил Какишев.

Новая кадровая политика внедрена в фонде в рамках программы трансформации. В результате кадровый состав фонда уже обновлен на 40%.

 

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
Виталий Колточник: Токаев и новая архитектура мира
Казахстан в Совете мира и логике Авраама
Максим Крамаренко: С помощью дипломатии БПЛА, Украина пытается «загнать» в стан своих союзников Казахстан
Комментарий руководителя ИАЦ «Институт евразийской политики»
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд