ERG широко внедряет ИИ на производствах

462 просмотров
0
Ратель
Пятница, 12 Дек 2025, 08:55

На системообразующих предприятиях Казахстана началась реализация проектов в рамках Дорожной карты по внедрению практических решений искусственного интеллекта в производственные процессы крупных предприятий на 2025-2026 годы. К примеру, на предприятиях Евразийской Группы (ERG) активно внедряют модель ИИ - Generative AI.  Генеративный ИИ позволяет компании обрабатывать большие объемы данных и получать информацию о производственном процессе в режиме онлайн. Передаёт МИА «Ratel Media» со ссылкой на Министерство строительство и промышленности Республики Казахстан.

В компании создана собственная экосистема — FIRST AI-REPUBLIC ERG (FAIR). Она работает с корпоративными данными в закрытом контуре, не выходя в интернет. На её базе появились десятки цифровых ассистентов, которые помогают подразделениям ускорять процессы и снижать рутину.

Например, MesAlina анализирует события в системе управления производством MES ERG и собирает данные из АСУТП. Сейчас ассистент доступен на Актюбинском заводе ферросплавов Казхрома  и Соколовско-Сарбайском горно-обогатительном производственном объединении (ССГПО). В будущем он сможет самостоятельно давать рекомендации при отклонениях параметров.

Другой ассистент анализирует поведенческие аудиты безопасности — строит отчёты, следит за планами и сравнивает показатели по подразделениям.

Есть и ИИ-помощник для закупок: он сам заходит на сайты, ищет и сравнивает цены по 200 000 позициям ТМЦ в год. Теперь это делается без участия человека — быстро, прозрачно и без риска перерасходов.

В компании есть и собственная стратегия цифровизации на 2024-2027 годы. Ее цель - автоматизация производственных и корпоративных процессов, роботизация, внедрение цифровых ассистентов, переход от бумажных носителей информации к цифровым, повышение гибкости и управляемости бизнеса, автоматизация и роботизация труда.

«Мы начали путь к цифровизации еще в 2014 году и уже внедрили немало проектов. Сегодня около 80 процентов производственных данных получаем в режиме реального времени. Наши сотрудники используют собственное мобильноеприложение Qollab, им ежедневно пользуется более 60 тысяч человек. В приложении решаются рабочие задачи, ведется отчетность,предоставляются необходимые сервисы. Это стало прочной основой для перехода к технологиям «Индустрии 4.0/5.0» - искусственному интеллекту, цифровым двойникам, роботизации и автоматизации процессов», - отмечает заместитель генерального директора ERG по цифровизации и искусственному интеллекту Еркен Шназбаевв.

Цифровая трансформация охватывает каждый аспект бизнеса: геологию, производство, охранутруда, медицину, социальное обеспечение.

К примеру, действует MES ERG - система оперативного управления производственными процессами. С помощью MES на предприятиях Группы ведется учет потерь, простоев, произведенной продукции, технологических параметров, оперативное планирование. Система дает полную картину того, как цех или участок отработал за определенный промежуток времени.

MES ERG реализован на Актюбинском заводе ферросплавов, Казахстанском электролизном заводе, Краснооктябрьском бокситовом рудоуправлении (филиал АО «Алюминий Казахстана»). Продолжается реализация на Аксуском заводе ферросплавов и Донском ГОКе. В этом году планируется запустить MES в ССГПО, уже начаты работы по внедрению.

В компании активно используютроботизированную автономную технику. Год назад ERG первой в Казахстане запустила беспилотные самосвалы на разрезе «Восточный». За год они перевезли 3,45 млн тонн горной массы, прошли 132 тыс. километров и совершили 29 тыс. рейсов. Все это - в режиме 24/7.

Для Аксуского завода ферросплавов разрабатывается дистанционное управление грейферным краном и бульдозерами. Это делается для вывода операторов на удаленные пульты и перевода техники в полностью автономный режим.

Автономные дроны появятся в Евроазиатской энергетической корпорации. Они будут проверять шламопроводы и золопроводы. Решение позволит повысить оперативность ежесменных обходов и фиксацию технологических нарушений в труднопроходимых местах.

Сейчас специалисты по IT  активно развивают решения на базе Computer Vision, «машинного зрения». Это одно из направлений, которое будут внедрять на отечественные предприятия в рамках  Дорожной карты. Главная цель Computer Vision – обеспечение безопасности сотрудников.

К примеру, система «Антисон» в кабинах водителей с помощью умных камер и датчиков фиксирует закрытие глаз человека, наклон головы, разговоры по телефону и курение. Если система видит признаки усталости или отвлечения и мгновенно подает звуковой, световой или вибрационный сигналы. Пилоты проекта уже работают на ССГПО, КБРУ и «Качары Руда». До конца года умными камерами будут оборудованы около 400 единиц техники -  большегрузы, вахтовки, экскаваторы и локомотивы.

На Донском ГОКе интеллектуальная система машинного зрения позволяет прогнозировать перегревы конвейерной ленты и выявлять повреждения на ранних стадиях. С момента запуска в июле 2024 года продолжительность простоев, вызванных перегревами, сократилась до 75%, при этом 80% выявленных дефектов были подтверждены операторами.

Эти и другие цифровые проекты разрабатывает для ERG собственная IT-команда - Business&Technology Services (BTS). За последние пять лет компания ERG инвестировала в цифровизацию производства свыше $100 млн и продолжает внедрять умные решения.

Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Политолог Марат Шибутов: «Боюсь, со СМИ уже у нас покончено»
Или что скрывается под прессом уголовных преследований на журналистов
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Как построить демократию без хаоса
Гражданское общество, партийное строительство, национальный Курултай
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером