О чем плачет Шукеев

17356 просмотров
0
Марат АСИПОВ
Четверг, 11 Июн 2015, 13:07

Квазигосударственные топ-менеджеры спасают свою репутацию

Чтобы вы понимали, 18 миллиардов долга, висящего на АО «КазМунайГаз», - это более половины республиканского бюджета. Ситуация, видимо, совсем тяжелая, раз уж о ней решились заговорить публично.

Основной принцип казахского менеджмента состоит в том, чтобы сообщить о проблеме и потом ее решать за счет средств бюджета, Национального фонда, пенсионного фонда и прочей халявы, валяющейся без дела. О том, что именно сами менеджеры и являются главной проблемой экономики, никто не говорит.

Вчера Шукеев пустил слезу, обозначил страшную проблему, завтра на спасение КМГ изыщут средства, а Умирзак Естаевич снова продолжит рулить фондом.

Вот тут возникает вопрос. Понятно, что долги возникли не вчера, а копились несколько лет. Как он допустил, чтобы образовалась такая финансовая дыра? Выберите из трех вариантов:

- Шукеев не знал, что КМГ занимает деньги;

- Шукеев знал, но не видел, к чему это приведет;

- Шукеев знал, но ничего не мог с этим поделать.

Любой из вариантов – это повод, чтобы немедленно его уволить за профнепригодность. Можно сколько угодно надувать щеки, рассказывать о рабском труде на галерах за копеечную зарплату, о восьмиступенчатом отборе соискателей, но вот результат работы

Нужен ли нам вообще такой фонд?

Представьте себе некую семью. Есть много братьев и сестер, которые неплохо зарабатывают – кто-то добывает медь, кто-то оказывает телекоммуникационные услуги, перевозит пассажиров и т. д. И вот одного из детей, того, что сам не заработал ни одной копейки в реальном бизнесе, ставят начальником над всеми трудящимися родственниками. Сам он ничего не умеет, зато у него есть право контролировать приносящих доход братьев и неограниченный доступ к родительским деньгам, которые он берет практически бесплатно и ссужает под высокие проценты всем остальным членам семьи.

Теперь все труженики обязаны отчитываться перед младшеньким, согласовывать с ним свои действия, отвечать на всевозможные запросы, перечислять деньги на содержание родственника и его приятелей. Время от времени глава семейства строго пеняет нахлебнику на то, что в своей конторе тот развел бездельников, «зайчиков» и «живчиков», которые занимаются тем, что «перекладывают бумажки». Но тому все нипочем. Постепенно его структура разрастается, а что он на самом деле делает и сколько за это получает – никто не знает. Известно только, как ему трудно набрать зайчиков, поскольку приличные специалисты норовят сбежать в частный бизнес, где платят больше. Оправдывая свое высокое предназначение, дармоед начинает изобретать новые способы загрузить бумагами и отчетами работающих родственников. У тружеников начинаются проблемы. Чтобы согласовать какой-то проект, уходят годы. Пока нахлебник одобрит замену какой-нибудь заслонки на печке, ситуация на рынке меняется, но изменить уже ничего нельзя – надо по новой идти к нему на поклон с кучей бумаг. Время от времени он проводит какие-то сделки: то выкупает бизнес непонятно у кого и неизвестно зачем, то продает какие-то активы, причем польза от покупок и продаж понятна только участникам и не имеет никакого объяснения с точки зрения здравого смысла. Семья погрязает в дрязгах. Все бегают наперегонки к папе – кто пожаловаться, кто выпросить преференции, решить кадровые вопросы без согласования, протолкнуть проекты, в общем, обойти нахлебника. Конечно, уволить донора бюджета нахлебник не может, но кровь попортить – запросто. Очень скоро «решение вопросов» становится главным делом, а бизнес отходит на задний план.

Что у него действительно хорошо получается, так это устроить шоу и распиарить мега-супер-пупер-проекты. Построить работяг перед телекамерой, чтобы испросили разрешения на запуск печки-домны-трубы-строительства, получить добро и включить фанфары. Неважно, что половина проектов так и не выйдет на проектную мощность, а еще треть просто разорится и станет уголовным делом. Главное, чтобы было красиво.

Вот только баланс не бьется. Самое богатая компания вдруг оказалась по уши в долгах, и на ее спасение срочно нужны деньги.

Есть базис и есть надстройка. Когда надстройка начинает пожирать базис, начинается кризис, который заканчивается революцией. Это еще Карл МАРКС говорил.

А может, нам упразднить такого родственника, не доводя страну до греха?

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Самые высокие цены на продукты - в Алматы, Мангистауской и Атырауской областях
Почему казахстанцы переплачивают за еду: разница цен на мясо, молоко и курицу между регионами достигла 30%
Десятки обманутых: как продавали несуществующие квартиры в Алматы
Попцов получил 10 лет, но потерпевшие требуют привлечь Асель Садыкову
Мурат Абдушукуров: Высшая форма патриотизма – посвятить жизнь служению Родине
Во время Кантара ветераны Афганистана и локальных конфликтов организовали охрану больниц и патрулирование в Алматы
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай