О чем плачет Шукеев

17219 просмотров
0
Марат АСИПОВ
Четверг, 11 Июн 2015, 13:07

Квазигосударственные топ-менеджеры спасают свою репутацию

Чтобы вы понимали, 18 миллиардов долга, висящего на АО «КазМунайГаз», - это более половины республиканского бюджета. Ситуация, видимо, совсем тяжелая, раз уж о ней решились заговорить публично.

Основной принцип казахского менеджмента состоит в том, чтобы сообщить о проблеме и потом ее решать за счет средств бюджета, Национального фонда, пенсионного фонда и прочей халявы, валяющейся без дела. О том, что именно сами менеджеры и являются главной проблемой экономики, никто не говорит.

Вчера Шукеев пустил слезу, обозначил страшную проблему, завтра на спасение КМГ изыщут средства, а Умирзак Естаевич снова продолжит рулить фондом.

Вот тут возникает вопрос. Понятно, что долги возникли не вчера, а копились несколько лет. Как он допустил, чтобы образовалась такая финансовая дыра? Выберите из трех вариантов:

- Шукеев не знал, что КМГ занимает деньги;

- Шукеев знал, но не видел, к чему это приведет;

- Шукеев знал, но ничего не мог с этим поделать.

Любой из вариантов – это повод, чтобы немедленно его уволить за профнепригодность. Можно сколько угодно надувать щеки, рассказывать о рабском труде на галерах за копеечную зарплату, о восьмиступенчатом отборе соискателей, но вот результат работы

Нужен ли нам вообще такой фонд?

Представьте себе некую семью. Есть много братьев и сестер, которые неплохо зарабатывают – кто-то добывает медь, кто-то оказывает телекоммуникационные услуги, перевозит пассажиров и т. д. И вот одного из детей, того, что сам не заработал ни одной копейки в реальном бизнесе, ставят начальником над всеми трудящимися родственниками. Сам он ничего не умеет, зато у него есть право контролировать приносящих доход братьев и неограниченный доступ к родительским деньгам, которые он берет практически бесплатно и ссужает под высокие проценты всем остальным членам семьи.

Теперь все труженики обязаны отчитываться перед младшеньким, согласовывать с ним свои действия, отвечать на всевозможные запросы, перечислять деньги на содержание родственника и его приятелей. Время от времени глава семейства строго пеняет нахлебнику на то, что в своей конторе тот развел бездельников, «зайчиков» и «живчиков», которые занимаются тем, что «перекладывают бумажки». Но тому все нипочем. Постепенно его структура разрастается, а что он на самом деле делает и сколько за это получает – никто не знает. Известно только, как ему трудно набрать зайчиков, поскольку приличные специалисты норовят сбежать в частный бизнес, где платят больше. Оправдывая свое высокое предназначение, дармоед начинает изобретать новые способы загрузить бумагами и отчетами работающих родственников. У тружеников начинаются проблемы. Чтобы согласовать какой-то проект, уходят годы. Пока нахлебник одобрит замену какой-нибудь заслонки на печке, ситуация на рынке меняется, но изменить уже ничего нельзя – надо по новой идти к нему на поклон с кучей бумаг. Время от времени он проводит какие-то сделки: то выкупает бизнес непонятно у кого и неизвестно зачем, то продает какие-то активы, причем польза от покупок и продаж понятна только участникам и не имеет никакого объяснения с точки зрения здравого смысла. Семья погрязает в дрязгах. Все бегают наперегонки к папе – кто пожаловаться, кто выпросить преференции, решить кадровые вопросы без согласования, протолкнуть проекты, в общем, обойти нахлебника. Конечно, уволить донора бюджета нахлебник не может, но кровь попортить – запросто. Очень скоро «решение вопросов» становится главным делом, а бизнес отходит на задний план.

Что у него действительно хорошо получается, так это устроить шоу и распиарить мега-супер-пупер-проекты. Построить работяг перед телекамерой, чтобы испросили разрешения на запуск печки-домны-трубы-строительства, получить добро и включить фанфары. Неважно, что половина проектов так и не выйдет на проектную мощность, а еще треть просто разорится и станет уголовным делом. Главное, чтобы было красиво.

Вот только баланс не бьется. Самое богатая компания вдруг оказалась по уши в долгах, и на ее спасение срочно нужны деньги.

Есть базис и есть надстройка. Когда надстройка начинает пожирать базис, начинается кризис, который заканчивается революцией. Это еще Карл МАРКС говорил.

А может, нам упразднить такого родственника, не доводя страну до греха?

Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Серик Буркитбаев: Вода - это суверенитет
Почему идея поворота сибирских рек опасна для Казахстана и какой водный сценарий эксперт считает стратегически верным
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером