У Jusan Bank в 2022 году резко выросла прибыль

2644 просмотров
0
Risk Takers
Пятница, 12 Мая 2023, 13:30

Только на рекламу банк потратил 4,8 млрд тенге

Jusan Bank опубликовал консолидированную аудированную финансовую отчетность за 2022 год. Аудитором банка является KPMG. Отчетность выпущена без оговорок.

Читайте также
"Притворная" сделка Евразийского банка с Шадиевым: долг платежом не красен

Основные показатели:

  • Активы – 3,1 трлн;
  • Обязательства – 2,6 трлн;
  • Капитал – 572,9 млрд;
  • Прибыль – 17,4 млрд (+134,8%);
  • Чистый процентный доход – 155,7 млрд (+71%);
  • Расходы на рекламу – 4,8 млрд;
  • Расходы по КПН – 3,7 млрд.

Прибыль банка за год резко возросла, в том числе чистый процентный доход. Учитывая объем госпомощи, оказанной банку, и высокую базовую ставку, нет оснований писать, что менеджмент заметно повлиял на результаты. При этом Jusan особенно себе не отказывает в расходах. Например, расходы на рекламу банка сильно выше, чем у многих участников рынка.

По состоянию на 31 декабря 2022 года у Jusan Bank 8 дочерних компаний. Там нет "АТБ Банка", а среди банков только "Оптима Банк", работающий в Кыргызстане. Остальные - все "дочки" из Казахстана.

Читайте также
Bereke Bank продолжает нарушать нормативы

Среди акционеров 78,73% приходится на First Feartland Securities и 20,11% на ЕСЕНОВА Г.Ш. Конечной контролирующей стороной является New Generations Foundation, зарегистрированная в штате Невада США.

В отчетности говорится, что в 2022 году вознаграждения в форме акций отсутствовали. Однако на 31 декабря 2021 года сумма вознаграждений в форме акций составила 2,85 млрд тенге.

В 2022 году банк избавился от российских ГЦБ на сумму 1,2 млрд тенге. Однако нет причин для похвалы, так как в отчетности еще есть пункт про российские санкционные банки.

Цитата: "Средства на текущих счетах в других банках без присвоенного кредитного рейтинга в основном представлены российскими банками, включенными в санкционный лист, на общую сумму 11 796 млн тенге".

Годом ранее на счету данной категории банков находилось 6,1 млрд тенге.

В дополнение к этой сумме Jusan по состоянию на 31 декабря 2022 года держал еврооблигации российских эмитентов и корпоративные облигации Центрально-Азиатской Энергетической Корпорации на сумму 7,8 млрд. При этом данные облигации почти полностью были приобретены в 2022 году.

  • Кредиты, выданные клиентам – 1,2 трлн;
  • Резервы под ОКУ – 316,5 млрд или 25,8%.
Читайте также
Jusan Bank: лучшая защита - это нападение

В том числе:

  • Корпоративные заемщики – 872,2 млрд. Стадия 3 и ПСКО – 379,1 млрд или 43,5% (покрытие провизиями 72,9%);
  • Розничные заемщики – 356,5 млрд. Стадия 3 и ПСКО – 47,7 млрд или 13,4% (покрытие провизиями 52,3%).

В прошлом году у корпоративных заемщиков из первой стадии в стадию 2 перешло 4,5 млрд и в третью стадию 2,3 млрд (совокупно 6,8 млрд). Среди розничных заемщиков ситуация намного хуже. Из первой во вторую стадию перешло 7,8 млрд и 29,4 млрд в стадию 3 (совокупно 37,2 млрд). Годом ранее изменении были намного меньше, что сигнализирует о возможном "вызревании" портфеля.

Мы уже критиковали банк за PD при расчете ОКУ, и ситуация не изменилась. Банк имеет PD для корпоративных заемщиков стадии 1 от 0% до 17,38%, а в стадию 2 могут быть отнесены кредиты с PD 67,73%, что выглядит крайне нелогично. У розничных заемщиков в 1 категорию могут быть отнесены займы с PD до 48,88%. Мы не понимаем, как аудитор согласовывает подобные расчеты.

Надеемся АРРФР возьмется за аудиторов и заставит перевыпускать отчеты банков. Тем более AQR показал, что разница может быть очень существенной.

Читайте также
Продолжаем тратить Нацфонд

В 2022 году банк выплатил дивиденды по привилегированным акциям на сумму 250 млн тенге. Также в отчетности отмечается, что в 2021 году СД банка принял решение о выкупе у акционеров банка размещенных простых акций на сумму 6,7 млрлд тенге и выплате единовременного нефиксированного вознаграждения отдельным членам правления в простых акциях на сумму 4,4 млрд тенге.

Кроме того банк имеет обязательства перед ключевым персоналом на сумму 7,8 млрд тенге. Данный ключевой персонал, вероятно, рад, что есть такие отрасли, где они могут иметь такие средства.

Источник: Telegram-канал @RiskTakersKZ.

Фото: liter.kz.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ И ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM!

Регистрация для комментариев:



Вам отправлен СМС код для подтверждения регистрации.




Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Политолог Марат Шибутов: «Боюсь, со СМИ уже у нас покончено»
Или что скрывается под прессом уголовных преследований на журналистов
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Как построить демократию без хаоса
Гражданское общество, партийное строительство, национальный Курултай
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером