Абай Саркулов: После ваших публикаций мне стало тревожно

13864 просмотров
0
Татьяна ТРУБАЧЕВА
Пятница, 28 Июл 2017, 11:00

Председатель правления «Даму» ответил на вопросы Ratel.kz о нарушениях в фонде

Читайте также
О чем молчит «Даму»

В среду, 26 июля, в пресс-клубе «Интерфакса» состоялась конференция руководства фонда развития предпринимательства «Даму».

Дважды встреча с журналистами откладывалась, но с третьей попытки функционеры фонда смогли отчитаться по работе за первые шесть месяцев 2017 года.

Председатель правления «Даму» Абай САРКУЛОВ (на снимке) говорил только о достижениях своей организации:

- Мы привлекли заем Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) для Fortebank в размере 9,3 миллиарда тенге. Это все под нашу гарантию. Транш будет направлен на две основные программы - финансирование малого, среднего и микробизнеса и «Женщины в бизнесе». Ее основные условия — ставка вознаграждения для предпринимателей 14% годовых, максимальная сумма кредита — 900 миллионов тенге, по срокам - 120 месяцев. Целевое назначение - инвестиции и пополнение оборотных средств.

Читайте также
Мендеш Салихов: Бардак в нефтяной отрасли кому-то выгоден

Также в июне 2017 года ЕБРР выделил банку Kassa Nova 4,3 млрд тенге под гарантию «Даму». Деньги пойдут на те же программы, что и у Fortebank.

Если говорить о планах, то до конца года фонд хочет привлечь еще $400 млн в тенговом выражении от Азиатского банка развития, Европейского инвестиционного банка и ЕБРР.

- За 6 месяцев финансирование получили 3833 проекта на общую сумму 81,3 миллиарда тенге. По сравнению с первым полугодием 2016 года у нас выросло количество проектов - на 156 процентов. Сумма выданных кредитов уменьшилась на 31 процент. Это связываем с тем, что в 2016 году у нас предоставлялись средства в размере 50 миллиардов тенге сроком на год. Они уже свое отработали, деньги возвращены, - заверил спикер.

Количество проектов, получивших субсидирование ставки вознаграждения в первом полугодии 2017 года, выросло на 21%, если сравнивать с тем же периодом 2016 года.

Общее количество проектов на 1 июня составило 1024 (для сравнения: в первом полугодии 2016 года было 850 проектов). Сумма кредитов выросла на 4% - с 86,5 млрд тенге в первом полугодии 2016 до 90,1 млрд тенге в нынешнем.

Читайте также
«Даму» денег не считает

Следующий инструмент — гарантирование кредитов – тоже набирает популярность среди предпринимателей, которым не хватает залога при кредитовании в банках, «Даму» как раз может восполнить «залоговый пробел».

Количество проектов выросло на 36%. В абсолютных цифрах — это 505 проекта, что на 133 больше, чем за первые шесть месяцев прошлого года. Сумма кредитов выросла почти на 87% - с 9,1 млрд тенге в прошлом году до 17 млрд в нынешнем.

Какой же выхлоп от всех вложенных средств? В прошлом году бизнесмены, которые получили поддержку фонда, выпустили продукции на 4 трлн тенге, заплатили в казну налогов на 253 млрд тенге и создали 26 тысяч рабочих мест.

Однако Ratel.kz интересовала не вершина айсберга работы «Даму», а то, что происходит «под водой», то, о чем не говорят журналистам на пресс-конференциях, – внутренние дела фонда.

На нашем сайте прошел ряд материалов о нарушениях, которые обнаружила служба внутреннего контроля фонда.

Публично руководство «Даму» никак не реагировало на публикации, на письменные запросы не отвечало, поэтому мы решили задать вопросы напрямую председателю правления Абаю Саркулову, который возглавил фонд в феврале 2017 года.

- Ratel.kz писал о том, что фонд размещал миллиардные суммы временно свободных денежных средств в БВУ под низкие проценты. Кто из руководства фонда принимал решения так нерационально распоряжаться государственными деньгами?

- Спасибо огромное за неравнодушие, ваше активное участие и внимание к развитию МСБ. Я человек новый в "Даму", и после ваших публикаций мне стало тревожно за организацию, которой мне поручено руководить, тем более с учетом присущей вам журналистской техники подачи информации - с эмоциями и громкими заголовками.

Действительно, у вас на руках есть отчет службы внутреннего контроля (на него редакция ссылалась в своих публикацияхТ.Т.). Не знаю, как он попал к вам - даже не хочу обсуждать.

Я лично изучал эти материалы, мы собирались, обсуждали эти вопросы. Как и в любой компании, которая придерживается высоких корпоративных стандартов, любой отчет, который готовится, обычно отдается на валидацию тому подразделению, которое проверяли.

Посмотрев материалы, я для себя понял, что, к моему счастью и, может быть, к вашему разочарованию, это искаженная информация. То, что у вас на руках, - это excel-файл, это не финансовая отчетность, это не выписка, это не первичные документы, которые подтверждают все это.

Читайте также
Как «Даму» банкует

В вашей статье была информация о том, что в «Казкоммерцбанке» разместили 13 миллиардов тенге и в Банке развития Казахстана (БРК) - порядка 70 миллионов тенге.

Я посмотрел все подтверждающие документы (если придете к нам в офис, я готов поделиться всеми документами), 13 миллиардов были размещены по ставке 4,5%.

Может, это специально сделали ошибку, может быть, когда протягивали excel-файл (закралась ошибка, что средства размещали под 0% - Т.Т.) - под 0% у нас не размещаются деньги.

То, что размещено в Банке развития Казахстана (под 0% - Т.Т.), это подтвердилось. Но этому есть простое обоснование. Мы деньги занимали у Азиатского банка развития (АБР).

Требования АБР и Министерства финансов - аккумулировать средства для погашения за 40 дней до даты погашения и чтобы это был не депозитный счет, а текущий.

А в Банке развития по текущему счету - ставка 0%. То есть эти деньги были предназначены для того, чтобы погашать, а не для того, чтобы размещать и получать вознаграждение.

- А 4,5% - нормальная ставка?

Читайте также
БРК опубликовал звездный список своих заемщиков

- На тот момент времени - это отличная ставка. Если вы видели нашу бухгалтерскую отчетность, все средства были размещены под 4,5%, некоторые под 6,5%. Это говорит о том, что мы размещали в надежных банках. Мы можем и сейчас разместить, грубо говоря, в наших рисковых банках под 18-19%. Вы сами видите рекламу на всех столбах, что принимают депозиты даже под 19% на сегодняшний день.

Но мы не размещаем в рисковых. У нас есть комитет по управлению активами и пассивами, там все заявки рассматриваются в соответствии с международными рейтингами, пруденциальными нормативами - размещаем только в надежных банках данные средства.

- Кто-то из руководства фонда получал агентские вознаграждения от БВУ за размещение временно свободных денежных средств?

- Я вам могу однозначно сказать, что нет, такой подтверждающей информации у меня нет. И я более чем уверен, что такими вещами у нас в фонде "Даму" никто не занимается. Потому что решения принимаются коллегиально. Лимиты устанавливаются на уровне Совета директоров.

- Вы сказали, что размещаете деньги в низкорисковых инструментах. Однако в конце мая 2006 года фонд «Даму» выкупил более чем на 1,7 миллиарда тенге облигаций АО «Валют-Транзит Банк». Всего через пару месяцев после этого ВТБ приказал долго жить. Кто принимал решение вложить такую сумму в облигации банка, который был на грани краха?

- Я проанализировал. Там уже 10 лет сидит ликвидационная комиссия. Кто размещал эти деньги, сказать не могу: я даже всех изучить не успел. Но на тот момент, в 2006 году было, по-моему, 147 банков, «Валют-Транзит» однозначно не являлся высокорисковым.

Сами знаете, он гремел, вся Караганды была под «Валют-Транзит Банком», у банка была очень широкая филиальная сеть, очень хорошо им занимали деньги даже международные институты.

Читайте также
Что общего между Дауреном Абаевым и Капитаном Очевидность

- «Гремел банк» - это я, обыватель, так могу рассуждать. Но вы, финансисты, должны другими показателями пользоваться.

- Я вам об этом вам и говорил: если ему занимают деньги международные финансовые институты, однозначно доверие к нему было.

- Насколько нам известно, фонд решил закрыть ревизионную группу. Связано ли это с тем, что ее специалисты обнаружили большое количество нарушений в работе фонда?

- Мы упраздняем службу внутреннего контроля. Внутренний контроль на сегодняшний день дублирует функции службы внутреннего аудита. Все, что в этом отчете есть, это работа службы внутреннего аудита.

На сегодняшний день у нас большая нехватка на фронтовых подразделениях, которые занимаются обслуживанием клиентов, а два проверяющих органа, которые находятся в фонде, это недопустимо.

Я еще бы хотел отметить, что служба внутреннего контроля - это не ревизионная группа (ревизионная - это как раз служба внутреннего аудита).

По международным стандартам корпоративного управления служба внутреннего контроля занимается совсем другими вещами. Руководству фонда выставляется KPI, и она должна нас вовремя уведомлять, что и когда мы должны первым делом исполнить. То есть она нас постоянно должна в тонусе держать.

- То есть это никак не связано с тем, что они обнаружили нарушения?

- Однозначно не связано.

- В Шымкенте фонд купил здание для Центра обслуживания предпринимателей (ЦОП), а после того, как узнал, что в его ремонт надо вложить еще 110 млн тенге, продал здание акимату. За сколько продали?

- Продали его за 312 миллионов тенге, мы на этом даже заработали (покупали за 275 миллионов тенге). Оно действительно не подошло нам: находится не в том месте, в котором мы хотели бы его видеть.

- Зачем тогда покупали?

Читайте также
Честные чиновники сдали подарки

- Я, честно, не могу сказать. Но есть поручение президента создать Центры обслуживания предпринимателей во всех областях. Мы его купили, оно нам не подошло. Действительно, нужно было вкладывать дополнительные средства. На сегодняшний день здание продано с доходностью, и есть все подтверждающие документы.

- По какой схеме была совершена эта сделка?

- Здание было выставлено на торги.

- Деньги от продажи куда пошли?

- Вырученные средства у нас на балансе. У нас есть еще и другие Центры обслуживание предпринимательства, наверное, направлялись туда. Временно свободные средства направляются по всем программам, нет такого – чтобы именно эти средства направлялись на что-то конкретное, все идет в общий котел.

- Почему практически во всех филиалах фонда здания для ЦОП приобретены без проведения конкурса и не приспособлены под административные здания?

- Я не знаю, насколько правильно говорить, что не приспособлены. Как только меня назначили, я начал объезжать все регионы, и все, что я видел, очень даже качественно. Если вы посмотрите, то все Центры обслуживания предпринимательства достаточно хорошо расположены, и там высокая проходимость.

- Но почему конкурсы не проводились?

- Есть в рамках наших документов возможность покупать из одного источника, и этой возможностью на тот момент воспользовались. Почему не проводили конкурс, это уже второй вопрос. Мое предположение такое: если покупать по конкурсу, то, скорее всего, были бы технические характеристики, и нам бы предлагали объекты, которые находятся не в центре города, а, например, на краю, что для нас неприемлемо, потому что мы обслуживаем предпринимателей и нужно проходное место.

- Это можно было прописать и при проведении конкурсов.

- Я вам говорю как есть. Все, что куплены, находятся в центре города с хорошей проходимостью, с комфортными условиями.

Читайте также
Без «свистунов» коррупцию не победить?

- Почему, владея информацией о нерациональном использовании миллионов тенге, фонд до сих пор не инициировал расследование и не привлекает к ответственности виновных лиц?

- Я повторю: не знаю, как эти документы к вам попали. Если честно, это является как служебной, так и коммерческой тайной. За разглашение этой информации есть ответственность. С каждым сотрудником, которого мы берем на работу, мы подписываем соглашение о неразглашении информации. А за это тоже идет какая-то ответственность, юристы сказали – вплоть до уголовного преследования.

В части расследования: любой отчет, как я говорил, перед тем, как выносится на совет директоров, обязательно должен быть предоставлен подразделению, которое проверялось.

Я не знаю, специально в этом отчете так сделали или не специально, по-моему, это притянуто за уши - протянули столбец по «Казкоммерцбанку» и сказали, что размещали под 0%.

Подтверждающие документы показывают, что мы разместили под 4,5%, и не может быть такого, чтобы в фонде размещались под 0%.

То, что размещалось в банке под 0%, там тоже простое обоснование: либо некомпетентность этого сотрудника или сотрудников, которые давали эту информацию, либо искаженная информация, либо это у вас самих было сделано – я тоже не могу сказать.

О Банке развития Казахстана я говорил выше. Если у вас есть дополнительные вопросы, я вас приглашаю к себе, давайте их обсудим.

…Мы обязательно воспользуемся предложением Абая Саркулова и зададим ему новые вопросы.

Фото автора.

Регистрация для комментариев:



Вам отправлен СМС код для подтверждения регистрации.




журналист
Если рейтинг новостей запредельно высок, то это означает только одно - дно тупости уже достигнуто.
Как Бэтмен Досаев "спасает" Алматы
Почему в Казахстане так любят чрезвычайные ситуации
Как школьники стали объектами травли
Почему власти не реагируют на сетевые призывы к расправе с учителями и школьниками Международной школы Алматы
Правительство планирует приватизировать Атырауский и Павлодарский НПЗ
Несмотря на дорогостоящую модернизацию, за три года на этих заводах произошло 115 внеплановых остановок
США в первой половине XIX века – всё, как у нас
Кризис может ускорить процесс либерализации экономики. А может и не ускорить
Почему и как "Исламское государство" наносит удары по государству Российскому и является общей угрозой для всех
Пока США, Европа, Россия и Китай спорят друг с другом и готовятся к войне, против них войну уже ведет организация "Исламское государство"
Бешбармак: когда он появился и почему некоторые считают его "русской выдумкой"
Занимательная история Казахстана от Андрея Михайлова
Алма-Ата и Алматы. О творчестве и не только
"Ковры-груди", тюльпаны размером с телевизор и оцифрованные архивы художника - вот чем встречает нас весна
Не Бишимбаев, а его брат - показатель болезни нашего общества
Когда у нас стукачи превратятся в людей с правильной гражданской позицией
В Казахстане ликвидируют посредников на рынке электроэнергии
Кого из них лишат лицензии с 1 апреля и в чьи карманы уйдёт прибыль в 150 млрд
Жителю ВКО суд запретил таксовать в Казахстане
Судоисполнитель через суд лишил должника водительского удостоверения
Чиновник-вандал уволился, после того как узнали о его прошлом
Совсем недавно он возглавил Дом культуры в Байганинском районе
Когда правительство возьмётся за яйца
Прагматично-патриотическое молодёжное движение издало "Ежедневник строителя Второй Республики" с цитатами президента
"Самрук-Казына" окутал финансовой тайной проект "Комфортная школа"
Компании, которые участвовали в конкурсах, подписали соглашение о конфиденциальности
Казахская сказка о мальчике Бату стала хитом Amazon
Книга как отложенное оружие мира
Ратель. Лучшее за 2022 год. Эрик Байжунусов
Ratel.kz публикует самые читаемые материалы авторов сайта за прошедший год
Ратель. Лучшее за 2022 год. Аналитическая служба Ratel.kz
Ratel.kz публикует самые читаемые материалы авторов сайта за прошедший год
О запрете на экспорт, ручном управлении экономикой и индонезийском пальмовом масле
Все разумные решения принимаются по-разному, но глупые - одинаково
Макаш и Курмангазы
Как казахский правитель спас легендарного музыканта от тюрьмы
Однофамилец
Всевышний умеет шутить, посмеиваясь над нашими планами и так называемыми экспертами
На рынке арендного жилья Алматы происходит настоящая катастрофа
Казахстанцы без своего жилья будут копить на него ещё очень и очень долго
Исповедь молодого сантехника и молодого акима. Часть 1
- ВЛАДИМИР, огромное Вам человеческое спасибо от всей души и чистого сердца, самое главное здоровья и ещё раз здоровья. На таких людях как Вы, города и держатся. Профессионалов как Вы, необходимо ставить руководителями, которые знают проблему из внутри. Ещё раз ОГРОМНОЕ СПАСИБО!!!!!!!
Когда правительство возьмётся за яйца
- Просто шедевральная статья. Особенно в точности описывает функции партий, которые описаны в данной статье. Изречения которые должны быть прочитаны и приняты во внимание. Самое главное чтобы данный ежедневник был прочитан и принят во внимание. (Про выражение где фигурирует Троцкий просто ШЕДЕВРАЛЬНО и в точку)...
Отчего после публикаций Ratel.kz нервничают в ТОО "AB Energo"
- Сергей, ОГРОМНОЕ Вам спасибо за новое расследование. Всегда держите в напряжение. Ожидаем продолжение... (Интересно, что скажет ещё на это и ГУ "Аппарат акима Абайского района Карагандинской области)
Премьер Смаилов как аманат Назарбаева
- Спасибо большое , здоровье и удачи Вам и Вашим близким, то что Вы творите лучше всех государственных программ по воспитанию . Готовая программа к действию для улучшения жизни населения. Огромное удовольствие что у нас имеется такие журналисты и такой коллектив.
Депутатский запрос фракции "Ак жол": чем комитет гражданской авиации занимался пять лет
- Если случится ещё трагедия , то кого будут винить опять? Всех собак спустили на авиакомпанию Bek Air, хотя надо было просто решать проблему с незаконными постройками намного раньше этой катастрофы. Нельзя это так оставлять. Всех пересажать за коррупцию , кто являлся корнем проблемы!
Все дороги ведут в Каражал: горькая начинка "сладкого пирожочка"
- Огромное спасибо автору за проделанную работу! Только в нашей группе более 100 человек постравших от этой компании в лице гендиректора Максата Токмагамбетова, бессовестного, наглого мошенника, который почему-то до сих пор остаётся безнаказанным, хотя прокуратура и следственные органы завалены сотнями, сотнями заявлений пострадавших. Но мы не остановимся и будем добиваться, чтобы этот "человек", наконец-то, понёс наказание!
Как аким Досаев уничтожает Алматы и рейтинги президента Токаева
- Каменское плато- в р-не обсерватории идет застройка, хотя весной сошел оползень на ул Алмалыкской. Акимат частично помог организовав сброс воды с вышележащего участка на нижнюю часть улицы и домовладельцу в расчистке. Но других мер по предотвращению развития оползневой зоны не принято. Вырублен сад, на месте его строится элитный комплекс Вилла Белгравиа. Летом, здесь нехватка воды, отключения электроэнергии, что будет при вводе в эксплуатацию этого, т.к.доп коммуникаций застройщик не делает.